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「創投產業太悶了」轉骨台灣創投,邱德成:要先會說故事

財訊雙週刊
「創投產業太悶了」轉骨台灣創投,邱德成:要先會說故事

這幾年台灣創投業聲量很小,但規模最大的益鼎創投創辦人邱德成積極表態,期待讓台灣的創投產業重振往日光彩。

文/涂憶君

辦公室擺放著一台荷蘭品牌VANMOOF委託台灣製造、被譽為全球最美的單車,益鼎創投董事長邱德成仔細地介紹他的代步車。這台號稱「自行車界特斯拉」的電動版,是由股價這幾年大爆發的信邦電子所做,而信邦,就是益鼎創投所投資的其中一個得意之作。

投入選舉 短短幾天的決定

8月底,邱德成多了一個新身分,他剛在創投公會理監事改選中竄出,當選創投公會理事長;不僅讓這位曾是創投界最年輕創辦人成為焦點,也讓改變創投產業的議題再度浮上台面。

據了解,創投公會理事長今年的改選有兩隊人馬表態,除了邱德成外,就是在證券業德高望重的大老-福邦創投董事長黃顯華。最後竟然是由邱德成出線,理監事名單也大幅洗牌。

但邱德成其實並不在前一屆的理監事名單內,而是由益鼎創投的副總經理張情福代表擔任前副理事長一職,這次邱德成的積極表態,也讓部分創投業者大感意外。

「理事長改選是週五的事情(8月21日),我其實週一才決定參選(8月17日)。」會突然起心動念,是邱德成感受到「創投產業太沉悶了,不能只有益鼎創投往前,應該要帶著所有業者向前走。」

邱德成有這樣登高一呼的信心與魄力,或許其來有自。1996年,他在創投業最競速狂熱的時代創立了益鼎創投,當時才31歲的他,是創投業最年輕的創辦人;挾著菁英證券承銷部出身的硬底子,會找案子、會籌資金,在創投圈有「創投金童」的稱號。

每天審查20多個案子的投資可行度,1年下來看過將近800件投資案,20多年來培養的創投敏銳度,讓邱德成很早就注資信邦、義隆電等多家上市櫃公司。而這些公司後來也都成為投資代表作,讓益鼎創投在創投圈赫赫有名。

不過,400多家的投資案件裡,當然也有過績效不盡如人意的經驗。邱德成說,過去TFT(薄膜電晶體)產業在台灣發展興盛,也跟著趨勢投入了不少資金,然沒料想到的是,TFT很快被LED(發光2極體)取代,因此受不少傷。

但邱德成會做的,並不是馬上抽資金,而是協助公司整合或轉型,像是啟耀光電,就是幫助其轉型為高階LED應用的成功案例;這也讓邱德成了解,當產業逆轉太快,或面對新的競爭者,怎麼讓公司轉型或升級,都是創投必須面對的課題。

有資金缺人才 投資有障礙

如今,益鼎創投旗下有13家創投公司,分別代表不同的投資策略、產業、與投資階段,操持百億元的雄厚資金,是台灣規模最大的創投集團。新創好好學校(Hahow)、聿信醫療、即將上興櫃的八方雲集,都是益鼎創投近期投入的項目。

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