經典短篇
NBA教頭：
林書豪會更強，但總得繳點學費
整理 梅景劭
NBA教頭：林書豪會更強，但總得繳點學費
自從有了林書豪先發，尼克隊從墊底到第八，戰績令人刮目相看，事隔一個月，林書豪再度造訪塞爾提克主場，當時只是跑龍套的小角色，現在的林書豪已是炙手可熱的球星，不過身陷犯規麻煩的他，依舊在塞爾提克主場吃了敗仗。
勝敗其實乃兵家常事，但是被過度關注的林書豪，似乎每一場的勝負都要被檢討，當記者問到輸球的原因，尼克教頭Mike D’Antoni說：「林書豪的狀況是，仍會犯點錯，他也有學習曲線，你不能把他丟著不管，還期待他演出完美，他會變強，但總得繳點學費。」
張忠謀：多看媒體登的怪事，便有能力評斷到底有沒有道理
台積電董事長張忠謀應邀至輔仁大學演講，他以「我如何看待大學教育」為題，強調在大學期間要培養3個能力；第一是要學會一個謀生的技能；第二是要培養邏輯思考的能力；第三是養成終身學習的習慣，假如大學教育得到這3樣東西，就很夠了。對於很多大學生畢業找不到工作，他的忠告是「自己看，自己問，自己讀」，不要以為念完4年大學，自然就會有滿意工作。尤其是多看報紙邊讀邊思考，培養邏輯能力，「多看媒體登的怪事，便有能力評斷到底有沒有道理。」
孫明高：我也一直大力推廣「傻」文化，而且不怕人說傻
深圳天成投資集團董事長孫明高談起企業的經營之道，最推崇的是「傻」文化。他說：「現代人智商都很高，誰也不傻，我就願意傻一點。在我們公司，我也一直大力推廣『傻』文化，並且不怕人說傻。」
孫明高總結「傻」文化有3個要點，第一是傻思想，思想決定行為，所以傻要先傻在思想，即所謂「己所不欲，勿施於人」。第二是傻行為，知行合一，做事時要不貪、不佔、不欺。第三是吃傻虧，與人交往時，吃虧在前，享樂在後，要先捨後得。
張雅琴：多年來一直想成為台灣歐普拉
電視台名主播張雅琴透露將離開東森財經台，退下22年的主播台，轉戰綜藝主持，她表示：「多年來一直想成為台灣歐普拉，挑戰有現場觀眾的談話節目，這個夢我做了10年，是實現夢想的時候了。」她決定做想做的事，並強調：「節目把議題談得深入有趣，有收視率又能引導觀眾，對社會有正面影響力，是我的目標，如果只是談酒色財氣，實在沒必要。」
張藝謀：林書豪打球是「林來瘋」，演員就要「人來瘋」
知名導演張藝謀分享電影工作的心路歷程時，指出，「『林來瘋』熱潮就好比在演電影。林書豪打球是『林來瘋』，演員就要『人來瘋』，要有林書豪般的韌性，堅持下去就有機會成功。」呼籲電影人要勇敢追夢，並強調「拍電影就像場賭局，只要堅持下去，賭一個成功的機會。」
張毅：別讓自己遺落在浮華中，停下來就死了
琉璃工房執行長張毅闡述領袖之路的真義，「領袖之路實在長又遠，我要學習的還很多，不懂的也很多。但我唯一堅信的是自己必須永遠往前走，停下來就死了。而自己必須忠於初衷，把某些目標完成時，就要有心理準備退居幕後。耕耘的過程才是最美，謹記，別讓自己遺落在浮華的道路之中。」
崔鐵柱：飛行就像經營，身處高點才能把問題看透徹
寒軒餐旅集團董事長崔鐵柱熱愛飛行，他說飛得愈高、視野愈廣，事前只要充分準備、就能享受翱翔天際的樂趣。他說飛行就像經營，要身處高點，才能把問題看透徹，帶領集團創造傳奇。並強調做人三大原則是「誠實、健康、快樂」，愈簡單愈能獲得快樂。經營事業絕對不用家人及朋友當公司員工，同時把獲利分給員工，讓員工入股當老闆，回歸基本面，才有競爭優勢。
蔡國洲：企業經營是一項沒有終點的長途競賽
金可國際董事長蔡國洲，從一個眼鏡框的銷售業務員，到建立亞太地區最大眼鏡經銷集團，並將回台掛牌上櫃。他說：「當你選擇一個覺得對，可以投入熱情的行業時，你就是要鍥而不捨，要很執著。」並表示：「企業經營是一項沒有終點的長途競賽，金可一直在力求改變與進步。憑藉企業創新的持續動能，保持隨機應變的彈性，才能在競爭激流中脫穎而出，確保企業成長與永續經營。」
本文經大想法同意轉載 –NO.1204期【突破小格局，您需要大想法更多大格局的內容】
大想法粉絲團： http://www.facebook.com/pages/178193094
