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筆耕十年，作品散見各大報，目前完成環島演講一百六十二場，宣揚公民意識，審慎看待核電，目標兩百場。 |
我去年初才認識蔡依橙醫師，去年二月參加他辦的一日研討會（我錯過前一場），感想只能用驚為天人四個字形容，之後又參加他創立的醫學教育公司《新思惟》所主辦的多次不同主題的工作坊，每次都迸發出更多驚嘆號。
而我為什麼非常信服蔡依橙醫師，因為過去十幾年來關於醫學專業、簡報這門學問的許多問號，在他課堂上我不斷被他「解惑」。
舉個例子，擔任住院醫師的時候，我經常受邀去小學講《視力保健》，去監獄講《菸害防制》，而有的小學，一紙公文行文到醫院，似乎就逼著院方得推出一個人力去虛應故事，他們不覺得該付費，還以「行之有年」當作威逼他人的武器，這時候，我心中產生幾個問號？
一、這件事合理的來說，學校該付多少錢？這件事在其他縣市，學校會付多少錢？
二、如果學校就是不付錢，我該花多少時間製作投影片？經過幾年的打滾跟浸淫在蔡醫師的課堂後，我總算能清楚的解釋這些問題。
一般來說，一個醫師到一間小學演講，學校應該要申請一小時1600元的講師費給醫師，這是最基本的。如果做不到，那就是偷懶或說找藉口而已。更何況，一個醫師如果前往該小學演講，來回交通的時間算進去，一個診次不能看診，沒有收入，這些「損失」是遠遠大於一千六百塊加上微薄的車馬費。
「只出得起香蕉的公司，絕對只請得起猴子」，學校那種不符行情的價碼（當然這是制度的問題，不是學校老師的問題），應該只能請國中生去講給小學生聽，至於內容，就讓國中生上網搜尋「視力保健」，隨便講一講便罷。
如果真的要計算該給醫師多少錢，我想可以這麼思考：一個醫師花一個晚上準備投影片，隔天花一個早上演講（含交通往返），所以這份演講費，理應接近醫師兩個診次的給付（如果需要更多準備時間，依此類推）。
而我這個人，過去不會因為演講費少（甚至沒有），就亂做投影片或去混演講時間，我一樣卯足全力準備，聽過我演講的學生九成以上都印象深刻，你說我做爽的也可以。但是，如果我不點破這件事本質上的荒謬，未來的年輕醫師要不就是跟我一樣當傻瓜，要不就是混時間，吃虧的是誰？是聽眾！
回到蔡依橙醫師給我的驚嘆號。
蔡依橙醫師上週辦了他有史以來最大場的活動《新思惟論壇》，這個活動可以跟去年的TEDxTaipei做一個比較（TEDxTaipei有兩天，暫以第一天來當比較基準）。
第一、聽眾人數。TEDxTaipei第一天聽眾近千；《新思惟論壇》聽眾有三百。
第二、講者人數。TEDxTaipei第一天講者二十來位；《新思惟論壇》講者有十六位。
第三、講者支配時間。TEDxTaipei講者有十八分鐘，部分講者有十五分鐘、六分鐘不等；《新思惟論壇》講者一位有二十分鐘，夫妻檔共有三十分鐘。
第四、收費。TEDxTaipei第一天收費兩千四；《新思惟論壇》收費近萬。這表示，如果《新思惟論壇》招募到三百位聽眾，等於TEDxTaipei要招募到一千兩百位聽眾才會達到一樣的門票收益。
由第四點可以得知《新思惟論壇》的佳績，已經證明蔡醫師團隊再創高峰，而且在一些細節上，蔡醫師團隊做得更細膩。
聽過蔡醫師工作坊的朋友都知道，所有行程都是照schedule來，沒有一位講者可以拖幾秒鐘，而蔡醫師怎麼做到的？他用很多巧思，讓被提醒的講者也不會沒面子的離場，反而讓講者會不好意思地準備做結。這，就是功力了。
蔡醫師也非常熟悉回饋機制，試想，如果主辦單位在演講最後一刻喊著，請大家回家要寫心得寄伊媚兒給我，請問誰會理你。蔡醫師從早期活動就建立機制，只要演講結束三天內回覆心得者，就致贈一千塊禮券，如此進行，至少可以收到三分之一以上的心得回饋，讓場內聽眾、場外無緣的聽眾可以一窺研討會的精采奧妙。
蔡依橙執行長，台灣有你真好！
參考網站：http://meed2014.innovaradinc.com/event/
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