出處／Cheers雜誌164期
作者／李筑音
圖片／劉國泰
急流勇退近一年，全球最大電子商務網站阿里巴巴集團創辦人馬雲，似乎正離他的武俠小說偶像、《笑傲江湖》中的風清揚愈來愈近。他有哪些獨門「劍法」，能持續影響職場後輩？
探究馬雲之所以能夠在短短十數年間快速崛起的原因，他自己認為，不畏變動的大時代以及相信年輕人，是兩項很重要的因素。
經營電子商務網站，最需要年輕人的熱血，以及隨時適應變動的能力，馬雲無疑是這方面的激勵高手。「這世界誰也沒把握你能紅5年，誰也沒可能說你會不敗、不老、不糊塗。解決的唯一辦法，相信年輕人！」馬雲如是說。
他奉勸年輕人思考3個問題：
Q1：什麼是失敗？放棄就是最大的失敗。
Q2：什麼叫堅強？經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什麼叫堅強。
Q3：你的職責是什麼？比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。
一次在飛機上寫給年輕員工的一封「長簡訊」裡，他提供新進未滿3年的「非阿里人」5個思考步驟，也適合其他社會新鮮人用來檢視自己。
正如馬雲的自我回顧：「14年的從商，讓我懂得了人生，懂得了什麼是艱苦，什麼是堅持，什麼是責任，什麼是別人成功了，才是自己的成功。我們最期待的是員工的微笑。」
行走在江湖商道上，馬雲從阿里巴巴的實質領袖變為精神領袖，一如他最愛的武俠人物風清揚，武藝高強卻隱居華山，但他所傳授的劍法絕技，仍會深深影響著所有人。
Step 1 看：多看少發言，觀察一切你感興趣的人和事，從看和觀察中，學習了解公司，畢竟你是因為欣賞和好奇而來這家公司的。
Step 2 信：問自己相不相信這家公司的未來、使命、價值觀。假如不信，選擇離開才是最負責的態度，不要留在公司佔位領錢，毫無建樹還天天抱怨公司。
Step 3 思考：思考自己在團隊工作中，有你和沒你有什麼區別？該如何先做好一個優秀的員工？一個當不好士兵的人，很難成為優秀的將軍。
Step 4 行動：這是最難的。行動是真正說明思想的，懂道理的人很多，但能堅持按道理辦事的人太少。
Step 5 分享：經過前面4個步驟後，你的觀點才真正珍貴，必須和你身邊的同事分享。公司不是請你來批判的，很多人進來沒幾天就開始指責一切，發洩性的批判意義不大，我們期待的是分享性批判。
【延伸閱讀】
馬雲：放棄，就是最大的失敗
職場沒有「不拘小節」這回事！贏得好感５分鐘的秘密
看似不嚴重，卻隨時可能改變一生！１５個「工作壞習慣」
更多精彩報導，詳見《Cheers雜誌網站》。
※本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。
