從立法院裡面的康園餐廳到經營20年的可利亞火鍋，現在一一都敵不過大環境的進逼熄燈歇業，主要就是因為觀光客的銳減，就在兩年半前，陸客不來之後，馬上又碰到疫情來亂，不只餐廳，像是遊覽車業禮品店等等，整個觀光產業鏈都是海嘯第一排。
餐廳店員：「不好意思幫你們倒個茶喔。」
三五好友一起喝茶聊天，搭配桌邊夢幻美景好愜意，只是用餐時間放眼望去，怎麼幾乎都是空桌，以前可不是這樣。
餐廳業者潘玟卉：「之前的話基本上可以到7成都可以，會比較多像是觀光客或是一些陸客，或是一些旅行社的客人，他們都會來這邊做用餐，大部分都會是一車一車，就是會變沒什麼客人，然後以散客還是會有一些散客，可是變成說數量相較之下是差滿多。」
坐落景點對面，如今擁有絕佳地理位置優勢沒了，因為觀光景點沒有觀光客，現在只能靠接婚宴或散客來支撐，面對考驗一波接一波，也不是每家店都能挺的下來。
五年前才砸下500萬重新裝潢，經營20年的台北可利亞火鍋，以往遊覽車一車一車，帶著陸客來吃飯的盛景已不復見，不敵大環境熄燈歇業，留下的是空空店面，還有產權被屋主收回的心酸公告。
連鎖加盟促進協會理事長吳永強：「目前因為國境還沒有開放，所以大家都要靠內需，靠台灣人的消費，如果說你要靠這些觀光客的話，那當然相對都滿辛苦，所以很多現在一些餐廳，也都有配合來作外帶外送這一塊，(也只能朝這方向去)，對啊就是趨勢啊，因為目前在這樣不穩定的這個時代。」
趁著國旅復甦，台灣餐飲業靠國內消費拚振興，只是看看兩年半前，陸客來台被喊卡，緊接著半年後就碰上疫情來亂，不只以觀光客為重的餐廳，整個旅遊業都是海嘯第一排。
旅行社業者吳睿騰：「兩三年前其實我也成立了入境部門，但是受到疫情的影響加上那時候，疫情之前大陸的來台旅遊政策有些變化，所以我們的入境業務也有受到一些衝擊，他們現在有別的任務，等於是說這塊的業務現在暫時沒辦法操作，因為陸客沒辦法進來嘛，那當然最近稍微比較解封了，所以我們的國民旅遊的業務就開始又熱絡起來，但是現在其實還沒有回到當時最豐盛的狀態。」
記者陳文越：「我們常說人潮就是錢潮，人不來錢就進不來了，現在來到的地方是台北故宮博物院，在三年以前，每年來這裡的觀光人次，都有穩定的幾百萬人以上，不過就在陸客不來之後人次就明顯銳減，疫情爆發之後，人次更是非常的慘烈，到今年的10月為止，累積人數只有30萬人左右，不只附近的餐廳業者受到影響，以前這裡很多的觀光遊覽車，現在更是一台都看不到。」
餐廳沒人吃，遊覽車沒人搭，伴手禮店沒人逛，飯店也沒人住，觀光產業這受創，一連貫環環相扣。
台灣觀光產業協會長田一修：「整個旅遊的一個觀光生態，其實包含飯店交通旅行社遊樂區，甚至風景區影響的層面非常大，那承受力的範圍就是比較底層的部分，它的承受力是比較脆弱的，陸客不來一直到入境團體，沒有辦法進來台灣，每年損失的這個1400萬的遊客，大概產生我們差不多4千到6千億的觀光產能流失。」
儘管有國旅支撐，但陸客歸零又多了疫情，歷經將近三年的寒冬，何時才能真正回溫，業者們在苦撐中期待。
