VUCA時代企業人才發展工作挑戰重重！
產業快速發展，優秀人才流失，人才培養來不及…
業務成長放緩，內部人員，積極性不够…
我們發現，企業傳統的激勵方式正在失效，員工不再是過去那種接受和執行命令的傳統角色，Z時代年輕人越來越關注職場中的工作自由、團隊合作、發展速度…等，主動爲了自己的未來職涯發展，而承擔更多責任。
從2020年起，曉職涯開始應用職涯技術服務多家企業後，發現企業內部如果能活用職涯的技術，做為應對員工心理風險的人才管理策略，能有效結合個人目標與企業願景，從而幫助企業提升績效。進一步來說，不僅僅是將企業願景和個人願景結合，同時也藉由梳理員工的價值觀，管理對於工作期待，促使員工自我激勵、自我驅動，强化自己的優勢，持續精進，最終讓優秀員工獲得組織認同與創造更高的組織績效。因此，職涯發展思維結合管理技能，落實在企業端的應用，就是一套幫助企業內的夥伴運用系統性的思考個人發展，並且協助企業提升績效的新形態服務。
針對以上的企業端需求，曉職涯諮詢顧問有限公司與台灣職涯發展專業人員協會攜手推出「企業職涯導師」培訓課程，聚焦於協助管理者從涯成長與發展的角度，掌握激發內驅力的方法，激發員工工作動力，留住高潛力員工。符合結訓資格者，可向台灣職涯發展專業人員協會(TCDPA)申請企業職涯導師認證證書，取得職涯領域專業認可。目前已在多家企業結合EAP員工協助方案推行，並獲得廣大好評。
台灣職涯發展專業人員協會徐子修常務理事提到，對於企業來說，有效經營員工職涯規劃是一項迫在眉睫的要事。藉由瞄準企業未來發展和員工個人規劃的契合點，以職涯發展爲導向，善用員工的企業家夢想取代以往管理模式，吸引更多的優秀人才加入，才能攜手發展企業藍圖，達到員工與企業雙贏的共創旅程。
