在不到一年的時間，盛大先後被傳出三次被收購：年初傳被阿裏收購，年中傳被完美相中，近日傳被騰訊吃掉。事實上，除了完美在今年4月用1億美金拿了盛大遊戲5.6%的股份外，其他“被收購”都是謠言——盛大的“被收購”的頻率快趕上索尼的“被倒閉”。
目前騰訊與盛大雙方對收購的傳言給出了否認，讓我們來理清下邏輯，騰訊不會收購盛大的原因。
1， 盛大無論端遊還是手遊，對騰訊缺乏吸引力
2， 騰訊擁有強大的平台，渠道，和挖掘用戶的能力，盛大這些領域也對騰訊沒有吸引力
3， 盛大近年互聯網項目，除了盛大文學可圈可點，其他影視、電商、視頻，在線支付，影視業，短信產品，還是機頂盒，甚至迪斯尼計劃，乏善可陳。
4， 對於騰訊來說，如果盛大某個項目和團隊有能力，直接挖人比收購公司更有效。
5， 騰訊的投資邏輯，以中小團隊為主，收購盛大與戰略不符。
“Q仔，你中意我邊度啊?”
首先我們來看營收狀況。騰訊遊戲業務2013Q3，2013Q4，2014Q1淨營業收入分別為84.243億，84.75億，103.87億元人民幣，在最新的2014Q2財報中，網絡遊戲收入達到人民幣110.81億元，同比率近7%。
而相比之下，盛大遊戲2013Q3，2013Q4，2014Q1淨營業收入分別為11.25億，10.29億，9.92億元人民幣，淨利潤分別為3.99億，3.35億元人民幣，3.06億元人民幣，收入和利潤都在逐年下滑。
其次我們來看用戶覆蓋面。對於素有“企鵝帝國”之稱的騰訊而言，遊戲產業全線布局，無論是端遊還是手遊，市場份額都非常龐大。《劍靈》、《鬥戰神》、《DNF》、《槍神紀》、《穿越火線》網遊排行榜長居前位。騰訊的《天天系列》以及《全民系列》在排行榜上久居高位並且全年齡段覆蓋。
據易觀2014Q2數據統計分析，騰訊網遊市場份額達49.85%，盛大遊戲達6.35%。移動遊戲市場，騰訊占比38.76%，位列第一，而盛大的排名卻未在前十排行榜中見到。
從遊戲布局以及遊戲收入這些外部數據上看，騰訊遊戲是全平台、全年齡段覆蓋且收入遠遠高於盛大。蒸蒸日上的巨頭去收購一個狀態下滑的老兵，從財報業績上看並不明智。
“盛妹，我中意你的肉體，但我不用愛上你啊”
在用戶方面，盛大注冊賬戶總數超過5億，騰訊即時通訊注冊賬戶總數超過8.5億。 盛大雖然有多年積澱的高消費用戶，但騰訊擁有強大挖掘用戶能力，把你們挖過來就好，幹嘛連平台一起收?
在人員團隊方面，騰訊本身就擁有強大的市場、研發、運維、公關團隊，盛大的團隊雖然有所長，薪水double把人挖來就好了，買盛大公司作甚?
在海外資源方面，騰訊在日韓歐美擁有多個旗下公司，從DNF到CF再到FIFA和LOL，《劍靈》《上古世紀》《怪物獵人》，歐美日韓全覆蓋，盛大固然有做的好的地方，那我們把做的好的人挖來就好，何必買個架子?
目前，盛大遊戲市值17.45億美金，與其花幾十個億去收購一個公司，何不直接花幾百萬將優秀的團隊直接挖過來呢?
“小姐，我中意的是你的肉體，不是你的靈魂，不要指望我愛上你。”
“年輕漂亮小姑娘不要，卻要包養個過氣的徐娘?”
我們來看近年來騰訊的投資收購：
騰訊的投資邏輯，以中小團隊為主，吸收新穎、有特色產品和模式，再用自身強大平台去協助中小團隊打開市場。
對於在行業有一定規模的國內大型公司，騰訊的戰略是投資為主，持股比例不超過50%，如華誼兄弟4.6%，金山軟件15.28%，順網科技3.98%，京東17.9%，58同城19.9%，騰訊旗下的THL A19 Limited持股樂逗遊戲比例為26.6%。
此外，騰訊在互聯網的投資還有一條邏輯：為微信鋪路，為微信拓展業務。收購影視，電商，輕度休閑遊戲公司，分發渠道，都是符合微信衍生戰略。
盛大跟這些戰略有關嗎?
年輕活潑機靈的小姑娘不要，娶一個半老徐娘，愛真的需要勇氣。
王子會看上灰姑娘，前提是灰姑娘要漂亮溫柔懂事賢惠，醒醒吧。
既然收購不可能，那消息的用意何在?
給特定的人看，給那些想收購盛大的其他人看，“你不要我，多的是男人要，從阿裏到完美到騰訊，排著隊追我呢，哼!”
或是沽名釣譽的業內人士，想靠小道消息一夜之間成為業界紅人。
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