江昱欣／政治工作者
有兩種行程，台北市長蔣萬安最好能避就避，一個是勞軍，一個是就業博覽會，可是他都去了。
2月16日，蔣萬安前往訪視役男時，看著台下一群「哥哥爸爸苦哈哈」，暖心鼓勵他們「珍惜服役時光」，卻忘記這群人的役期雖只有4個月，卻仍是他自己當年服12天補充兵的「十倍」，而蔣屆齡除役沒多久後，不僅出馬角逐立委，打籃球、深蹲樣樣都來，當年兵役體檢所判定之「椎間盤突出」也不見了，令人好生羨慕，若有ＱＡ時間，台下役男鐵定都想請教，他在這方面究竟有何「秘訣」。
3月18日，蔣跑去花博爭艷館視導「就業博覽會」，在與會青年無不屏氣凝神，等待廠商面試時，這位「人生勝利組」成員，就在台上大談市府是怎麼幫助年輕人實習、就業的，而台下命運多舛、前途未卜的求職者，心裡想的，可能與議員徐巧芯日前抗議國民黨「選策會」時所說的八九不離十：誰教「我爸不是蔣孝嚴。」
還有一種行程他最好也別去，那就是去學測考場給考生加油打氣，不然考生家長們一定更好奇，他當年是怎麼推甄上政大外交系的？是他對外交學門有諸多天賦異稟之處，還是靠他當時擔任外交部長的老爸，各種豐厚的家學淵源，成為他最堅強的後門，啊不對，是「後盾」。
蔣萬安固然不能選擇自己出生在什麼人家，對於學校、兵役甚至「姓氏」，乃至於對政治前途的安排，他大概也只能承父之命，即便如此，一路順遂又鋒芒畢露的他，作為首都父母官，所作所為若無法具有同理心，又直指問題核心，而只是「沾醬油式」地對青年表達關心，對這群早已對政治冷感，或還高度不信任的族群來說，都比對過往說出同類型風涼話的政客們，厭惡感再乘以十。看著他居高臨下的身影，更覺刺眼，其口中之言，就像從高處為低谷所帶來的寒風，在對年輕人充滿敵意、壓力與枷鎖的社會中，刺骨更甚。
尤其是蔣萬安擔任市長之前，台北市早就成為一座許多年輕人選擇「躺平」的城市：若非父執輩有錢到令自己安穩躺平，就是窮忙心累到每天在月租還要上萬的鬼屋裡躺平。這地方從2007年開始，15至24歲青年失業率從未低於10%，好幾回拿下五都、六都「最高」，雖然數字起起伏伏，我也不認同像柯志恩選高雄市長時一樣，拿一年甚至半年變化的數字就想「比大小說故事」，但若是超過十年的長期趨勢，又始終沒有無法對症下藥的亮點作為，那就容有好好檢視之必要。
舉例而言，蔣去的那場「就業博覽會」，並非北市府首度舉辦，幾乎年年都有，每回都吸引不少人潮，也有許多細膩安排如聽障通譯、職涯測評或勞動局轄下各單位政策宣導，但在活動曲終人散之後，主政機關卻從未對外公開順利媒合就業、乃至於媒合實習後成功轉正職者，市府做媒「成功率」究竟達多少比例的統計數據：就博會能幫到多少人接軌職場才是重點，有多少攤位、多少職缺、「入場人數」多漂亮，其實都無關宏旨。
而高漲的物價與人事成本，亦令其創業量能遠不及高雄：截至今年3月16日信保基金最新統計，兩年多來青創貸款的申請量能，在六都之中，北市「核保金額」位居老三、「件數」更位居老四，這代表著在台北創業的年輕人，除了祖產、人脈富有到不需這種「小資源」介接的情形外，就是根本對「在台北創業」這回事，想都不敢想。
蔣萬安競選期間提出新創政策，說當選後要成立「城市級」投資公司，基本上也看不出跟前朝柯文哲所提出之「天使基金」相差到哪去，更有些許前高雄市長韓國瑜「青創基金一百億」跳票的影子，而他也對文創提出要加碼設立「文化產業投資基金」，和其社福政策思考一致，都是想用鈔票速成地換來成績，進而轉為連任選票，但也不巧打臉自己初任立委時的主張：他曾在議事殿堂說到「對新創產業而言，他們需要的不只是資金，而是天使投資人能挹注的資源、技術、人才、甚至提供媒合」因而反對金管會設立天使基金。
但「投資」不是「補助」，勢必汰弱扶強，不能雨露均霑，扶持新創產業，與自負盈虧的「投資」也是不同目的，往往難以並存，公務員能否承擔操作或監管是否得當之重責，會否動輒得咎被懷疑「人謀不臧」，則是政策推動「積極度」最大的難題。蔣萬安甚至也沒告訴我們，就他的觀察與調研，要有多大的「池水」，才能滋養、幫到真正優秀的台北創業者們。
前述種種問題，都不是到了蔣萬安執政後才出現，但在蔣當了市長之後，仍無法對症下藥、把拯救這群年輕人處境的正確答案「蔣」出來，若說他有多在乎這座城市的青年前途問題，誰會相信？而我們也只好苦笑承認，這世代若要在台北成為像蔣萬安一樣的人其實不難，只要下輩子投胎成為蔣萬安就可以了。
手拿履歷或一疊催繳帳單的台北年輕人，看著這位黨國大老之子，推甄上大學、當兵12天、赴美深造回國沒多久，37歲當立委、43歲當市長，幾乎從住在羊水裏就開始順風順水。兩種階級、兩條平行線，沒有交會的一天，「成功果真需父幹！」
照片來源：蔣萬安臉書
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