【鉅亨網記者楊伶雯 台北】
三陽(2206-TW)今(19)日召開股東臨時會，討論解任2席董事1席監察人等議案，現場兩派角力，議程進展冗長，董事長張宏嘉在致詞時特別提出4個月來所進行的重要「變革」，總共有改善「公司治理」，將家族式管理恢復為專業經營等10大重點，他強調，經過努力產生正面變化，「在有了明確的努力方向下，士氣開始提升，大家逐漸恢復了活力與緊密合作的團隊精神」，希望在短期間內先將轉虧為盈。
三陽股東會一開場，股東抗議不斷，且要求散會，但經過表決，會議持續進行，董事長張宏嘉指出，首先要感謝所有股東持續的關心、鼓勵與支持，從今年7月中開始，背負著所有股東、員工、客戶及社會對三陽的期待，及未來持續發展的使命，短短4個月，在副董事長的協助及全體同仁共同努力，採取許多重要「變革」，讓公司能儘快進入持續發展的軌道上」。
張宏嘉表示，重要的變革包括，改善「公司治理」，將家族式管理恢復為專業經營；「專注本業」重整不當投資，明確公司經營方向；建立「有效溝通 」及「快速決策」工作環境，提升團隊士氣、合作精神，及工作效率，使三陽原本就有的優質人才能發揮所長。
另外，重整「組織結構」，強化專業能力與資源整合，提升組織效能；調整重要人事，使專業經理人員能「適才適所」發揮專才，讓員工能安心工作；降低「機車經銷通路庫存」優化通路，解決經銷商困難， 獲得經銷商的肯定，恢復經銷商對公司的信心。
張宏嘉說，還有強化研究發展組織，重整機車產品策略，致力發展顧客喜愛的產品；成立售後服務零件中心，改善對經銷商與顧客服務，及提升利潤；他進一步表示，合作夥伴現代汽車已成為全球第四大汽車強權，在9月底到韓國現代總公司拜訪，得到現代會長全力支持的承諾，雙方關係大幅改善，在10月及11月接連兩次新車發表，提升品牌形象及銷售量。
張宏嘉指出，南陽方面，也已開始進行類似三陽的重要改革，特別在銷售通路，將配合HYUNDAI新的企業識別體系，重新整頓營業及服務據點，以提升南陽的績效。
張宏嘉強調，經過努力產生正面的變化，「三陽有了明確的努力方向，士氣也開始提升；大家逐漸恢復活力與緊密合作的團隊精神」，在整個組織開始在持續成長的軌道上前進下，希望在短期間內先將轉虧為盈。
三陽在今年6月18日股東會改選董監事，經營權易主，當權派現任董事長張宏嘉與前公司派黃悠美陣營仍是紛擾不斷，董監事全面改選不到半年，當權派決定召開股東臨時會修改章程、且解任2席董事和1席監察人，黃悠美陣營雖企圖反制，但股東臨時會今日仍是如期召開。
股東會開始不到15分鐘，多位股東提出程序問題，對召集程序表示異議，質疑股東臨時會召集程序不周，且質疑目前當權派經營團隊的正當性，要求散會，不過，董事長張宏嘉裁示，針對股東會是否依原定程序召開逕付表決，在贊成權數達93.42%情況下，股東會持續進行。
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