【住展房屋網/台北報導】即將卸下台北市副市長職務的張金鶚，日前出席松山健康公營宅的動土典禮，任內政績再添一樁，預計2017年完工後可增加506戶社宅，並持續往45000戶的目標邁進。都發局也談到，在租金方面，以8.5坪的套房為例，租金估計僅市價的7折，讓民眾能以萬元有找的價格進住市中心。
住展房屋網企研室直言，這樣的價格雖然比市價略低，但若與民眾的薪資水準相較，租金仍偏高，不見得能有效減輕租屋民眾的負擔。在整體租屋市場中，以35歲以下的青年族群租屋需求最為旺盛，也是最大宗的客源，根據主計總處薪資調查統計，此年齡區間的國民每月薪資收入僅3萬出頭，低於30歲的年輕人平均月薪甚至未達3萬門檻，顯見仰賴租屋的年輕族群普遍阮囊羞澀。
一般租屋者在衡量房租支出時，多半以不超過月收入的三分之一為原則，而松山公營宅的萬元租金，對30歲以下的主流租屋者來說，已逾可負擔水位，對薪資差強人意的租屋者來說，依然只能繼續在民間尋找品質保障不足，但價格相對低棲身之所。
因此住展企研室不斷強調，官方在衡量公營宅租金時，不能僅單就市價考量，應以需求者的收入為主要參酌，且現今物價飛漲，民眾飲食與生活支出增加，官方也應將當地的物價考量在內，再來討論多少租金合理，才讓租客們真正有感。
政府在推行公營宅時，若能進一步進行市場分析，對政策會更有幫助，例如事先調查有意承租該地公營宅的客源背景，分析其年齡、薪資狀況，以及對住宅的基本要求等等，便可針對不同區域的租客屬性，提供最適合當地租屋者的住宅產品，並訂出大多數人都能負擔的房租，如此一來方能使政策效益極大化。
社會住宅是百姓念茲在茲的重要政策，官員們不能只抱持著『有做就好，沒做拉倒』的心態，否則政策無法發揮效用，也只是徒然浪費人民的納稅錢；考量公營住宅政策時，不能只談論其市場性，而忽略掉最重要的社會性，當官員只強調比市價低時，已將社宅的社福性過度簡化。
當然對官僚而言，以高昂市價為單一標準來訂價是最簡便的作法，但如不摒棄這種便宜行事的作風，政策恐怕得不到民眾如雷的掌聲，反而招來排山倒海的罵名。
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