台中市警方督察室製作了一張圖表，被基層員警罵翻，因為各分局督察組要去督勤，針對行為不佳或遲到早退員警要記申誡處分，但有些分局申誡數量少，反而被檢討說是督察不夠積極努力，還針對被記申誡多的分局按讚，說表現較優。
一張圖表，讓台中市基層員警炸鍋。
市警局開會時，督察室製作發布這張各分局督察組「主動查處督導效能」的圖表，員警遭記申誡數比例，最高的前三名屬於較優單位，被記申誡數比例低的幾個分局，則被說是尚待加強。
記者洪彩綸：「以台中市警第一分局為例，他們的員警數406人，但被記了46支申誡，是全台中市第一名，督察室的長官也給這樣的督導效能按了一個讚。」
圖表被ＰＯ上臉書，有人質疑申誡數少的分局，不也表示員警表現好，為什麼還要放上加油梗圖，把員警的申誡當績效，反過來說，申誡越多，不也代表管理督導不周嗎？那長官是不是要自請處分。
台中基層員警：「他們的觀念就是一定會有偷吃摸魚的。」
台中基層員警：「每個分局的風氣不一樣，可能裡面有一些風氣，帶動的同仁比較會搞怪，分局的同仁可能會被記申誡的比較高，對督察組來講，我有記申誡我就有績效，會變成說督察組就是去針對某些容易出錯的時間，比如說深夜勤會加強督導，變成會把缺失放大。」
什麼狀況下，員警可能會被記申誡，包括出勤遲到早退超過15分鐘，或者巡邏時打混摸魚停路邊睡覺，以及像是穿制服或執行公務，服裝儀容配備不合規定等等。
對此，警局督察室說，這個報表一直都有，只是最近市警局要求，才會特別提到局務會報來呈現，數據是去年一整年度的資料彙整，主要目的是提醒同仁落實勤務規定，需要賞罰分明，至於這表格呈現的內容、項目或許可以再細膩一點。
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