不可否認，數位化時代人們閱讀習慣日漸改變，全世界都一樣，在網路電商搶占紙本書零售市場的背景下，實體書店遭遇巨大挑戰。連很多作家自己看紙本書的時間也慢慢減少。
類似台灣誠品書店和更早金石堂書店，做出轉型或是可行岀路，因為經過轉型實體書店的獨立價值，也會被重新審視。據新華社報導，透過全國第20次國民閱讀調查發現，手機移動閱讀成為主要形式，選擇「拿一本紙質圖書閱讀」的成年人不足半數。
除閱讀習慣改變，實體書店的市場銷售也受到網路電商的巨大衝擊。
數據顯示，過去一年，短影片商成為僅次於平台電商的第二大圖書銷售渠道，實體書店的市場份額進一步降至11.93%，僅占1成多。資深業內人士三石認為，低價直播模式對實體書店銷售衝擊巨大。有業內人士表示，線上圖書價格比線下平均低20%左右。
天津市一位實體書店負責人說，實體書店租金等運營成本較高，往往得引入咖啡、文創、輕餐飲等才能勉強收支平衡，「多元經營下，一些書店不重視圖書質量，什麼好賣擺什麼。」這跟台灣的情況很類似。
數位化浪潮下，人們的閱讀習慣悄然改變，讀書的時間、空間也不斷壓縮。那麼，人們究竟為何要去書店？實體書店是否仍有存在的意義？
業內人士認為，提升「選品特色」是書店的靈魂。實體書店可以靠「顏值」吸引讀者，但最終能留住讀者的仍是「內涵」。
業內專家提出，實體書店要想更好活下去，還需更多打造數位化閱讀無法替代的線下沉浸閱讀體驗，讓書店成為一種生活方式。
就如同不少受訪專家認為，書店應進一步深入百姓生活場域，走入街道社區、鄉村農家，在進一步明確服務對象的基礎上，降低運營成本。離開城市中心的商圈，走向更廣闊的基層，或許可以賦予書店新的發展契機和生命力。
