◎鄧方希
2012年，面對移動互聯網的來勢洶洶，在互聯網中屬於「傳統產業」的百度倍感壓力，李彥宏在2012年底一封內部郵件中，激勵員工開始改變，呼喚狼性，淘汰小資，以因應移動時代，在狼性號角吹響下，百度朝著目標一路攻城掠地，深感錯失最佳切入移動互聯網的時機，為了急起直追，一門心思跟上這個浪頭，不惜犧牲短期利潤率大舉併購，短短2年百度可以說是死命拚到了這張移動互聯網的船票。對於一個狼性的企業，市場是高度肯定的，2012年百度的利潤率新高但對未來失去狼性，股價低迷，到了2014年底，狼性大發積極布局的同時，利潤率雖然在計畫中大幅下修，但是股價與2013低點相比，短短2年不到，股價卻已經番了3倍多。
互聯網大佬登高一呼，不但激發了自身企業的狼性，似乎也喚醒了這一代年輕人的狼性，中國這幾年一撥撥創業成功的例子俯首皆是，這些年輕的企業家，不僅僅創造了一個企業，也創造了一個時代，更顛覆了一代人的思想，英雄出少年，一股有為者亦若是之風正席捲著這片土地的千萬年輕人。為了自己的夢想，學生提早離開校園，高管放棄高薪、期權，也不乏連續創業者，在這僅有一次的年少，在這時代，不計一切地搏這一把。這股創業的狼性，呼喚著海歸(留學或移民海外後歸國的人)，激勵著屌絲土鼈(戲稱沒有出過國較無國際觀，但接地氣的人)，存在於學霸(學習特牛的學生)，更存在於學渣(學霸的反義詞，平時不學習，臨時抱佛腳的學生)。
常常一個飯局上半桌的人說正準備IPO，半桌的人正在討論融資進度與驚人估值。身邊做工程的小夥子要搞個裝潢網覆蓋全國，有愛心的流浪狗志工說要做個寵物O2O，愛花的小姑娘要用她的微店走不尋常的創業路，感覺遍地不是PE就是創業者，正能量大到爆棚。
在中國，身在互聯網各類服務中，體會了什麼叫做極致的用戶體驗，促使你或阻止你按下一個按鍵的這瞬間，背後是多少技術與用戶心裡的反覆推敲與優化；看了一系列的海選節目，讚歎同一首歌曲居然還可以琢磨到如此極致；從千千萬萬同類競爭中萃取出的成功創業，則又是另一種極致。………
【原文刊載於《萬寶週刊》1111-1112期，更多精采內容請上《萬寶週刊》官方網站；《萬寶週刊》官方粉絲團。未經授權，請勿轉載】
