新光金上半年從虧損62億→大賺204億!新壽6月業績創金融海嘯以來新高,魏寶生能重新擦亮新光金招牌?

新光金上半年從虧損62億→大賺204億!新壽6月業績創金融海嘯以來新高,魏寶生能重新擦亮新光金招牌?

今周刊 2024-07-12 03:40

撰文:呂玨陞;攝影:劉咸昌

1年以前,魏寶生剛接任新光人壽董事長,1年以後,魏寶生已經是新光金控董事長,魏寶生領導的新光金、新壽有何藍圖?未來又會面臨哪些挑戰?

「這次增資的價格很漂亮!」75日下午接受《今周刊》專訪這天,新光金控新任董事長魏寶生對於即將在半小時後公布的增資價格,語帶自信。他繼續說,「這個價格對股東、對員工都會很有吸引力,增資應該會順利達標。」

當重訊公布,新光人壽現增138億元,超出原先預期的125億元,不難想像魏寶生的自信來源。除了現金增資,新壽還計畫募集25億元的次順位債,目的是讓資本適足率(RBC)重回法定門檻,「預計8月底資金到位後,RBC就可以站上200%。」魏寶生強調「這就是我們現在的首要目標!」

去年7月魏寶生接任新壽董座,開始啟動改革,一年來,確實交出一張不俗的成績單。

攤開新壽今年前6月自結損益,新壽賺了148億元,相比去年同期虧損112億元,一來一往就差了260億元,也帶動新光金前6月從虧損62億元到大賺204億元,成功虧轉盈。

不僅如此,他也讓新壽今年6月的「保險倍增月」整體業績,創下2008年金融海嘯以來新高。

628日,陳淮舟辭任新光金控董事長,71日,魏寶生接下新光金控董事長,顯示他的成績確實獲董事會肯定。對於扮演不同角色,魏寶生不諱言,「過去在新壽重點是員工和保戶,如今在新光金的責任還有投資人和各家子公司。」

接下金控董事長後,魏寶生熟悉的新壽,仍將在開源節流等策略上繼續扮演關鍵角色。

眼看增資後新壽RBC即將回到法定標準200%,他正積極布局恢復過去遭限制的業務。第一步,可向金管會爭取120億元不動產增值利益,還包括海外有價證券借出、恢復利害關係人交易等,屆時「新壽對於資產的操作可以更靈活。」

同時,魏寶生也在評估發行海外債券,「發海外債有其目的性」,他坦言,除了因應外幣保單的匯率波動,也希望用外幣資本鎖定匯率,支應外幣保單的脫退風險。

不只強化資本體質,在保險業務、資產活化和人才培養上,魏寶生也已勾勒出藍圖。

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LIFE生活網記者-郭懿慧

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