中國帶頭成立的亞洲基礎設施投資銀行AIIB（Asian Infrastructure Investment Bank），吸引多個美國盟邦加入，外界多數認為中國將藉亞投行，挑戰由美國主導的國際金融秩序。然而約翰霍普金斯大學（The Johns Hopkins University）社會學副教授孔誥烽(Ho-Fung Hung)，4月7日於《紐約時報》發表一篇名為「中國向後退一步」（China Steps Back），該評論專文，反駁時下一些人云亦云觀點，認為，設立亞投行是北京「一種退讓」，因為中國在歐、亞、非等地，直接投資基礎建設，頻頻觸礁，不得不改採「多國組織投資」，借助其它國家參與，來強化其合法性。中國透過多邊機構來進行國際投資，哪怕是透過（北京）自己創設的機構（如AIIB），未來，其在全球主導投資的風險就會越小。事實上，就是牽拉其它國家入夥，來壯大自己的國際投資，一旦出事情，中國也就不會成為唯一顯著的攻擊箭靶。
孔誥烽指出，事實上，美國政府完全不用害怕亞投行；反對亞投行是錯誤的。成立這個銀行不會削弱美國，也不會讓中國的全球勢力，更加壯大。專文認為，美國之所以成為二十世紀超級大國，憑靠著對其它國的「直接援助」，而非透過國際投資機構，如世界銀行。美國的馬歇爾計劃（戰後對歐洲援助）及其他援助方案，實際的影響力更大；一直到70年代，美國的全球力量有所減弱時，世界銀行的角色才逐漸受到重視。
中國有意（或被迫）放棄一些影響力。它之所以這樣做，是因為需要其它國際勢力，參與其中，從而得到更多槓桿作用的「借力使力」，以及合法性。從另一角度觀之，創建亞投行並非突顯出北京稱霸世界的企圖心，反而是給自己穿戴一套（多國組織）約束力。
2007年中國設立自己的「主權財富基金」（Sovereign wealth fund） ，很多人擔心它會控制戰略資源，掌握敏感技術，擾亂全球金融市場。然而，根據中國國家審計署發布資料顯示，中國投資公司（2014年資本額5750億美元）已經虧損，部分是因為管理不善。
中國國際投資 遭抵制頻觸礁
中國為何被迫被棄其（一部分）經營全球的霸權雄心，原是中國長出慈善心，或胃口變小了？不是的！而是中國的國營企業（如中石化、中石油、中遠集團、中國鐵建集團、中國電力投資集團），在全球各地皆或多或多捅出一些蔞子。專文指出，以中國對非洲的援助為例，這類援助給非洲大陸，帶來新的經濟機會；同時也創造了新的社會不平等，從而引發政治反彈。在尚比亞（Zambia，係中非洲內陸國）2011年的大選中，選民就曾把高舉「反中」做為競選主軸的候選人，送上總統寶座。中國對尚比亞的銅礦，擁有大量投資。在2013年間，奈及利亞（Nigeria）的中央銀行行長，拉米多·薩努西(Lamido Sanusi)就曾警告說，中國在非洲的做法，是「一種新型的帝國主義」。
學者孔誥烽指出，中國要為其龐大的國際外匯存底（以2014年資料為例，中國擁有美國的國家債券金額達1.2兆美元，全球第一）尋求投資管道，較普遍性做法，即支持國企在世界各地參與基礎建設，其中對於非洲的援助最為顯著。中國援助的條件，不要求改變當地政治，但要求項目由中國國企承包商承攬，而且要求使用中國產品。專文指出，這類合作條款，係為中國企業利益導向，量身訂作；這個目的確實達成了，有時卻太過頭；以致於在非洲，或亞洲的緬甸，都引起大反彈。
孔誥烽指出，北京設立亞投行，並不會削弱美國在全球範圍的勢力，反而是一種中國進軍全球勢力遭到抵制，不得不「後退」一步，尋求迂迴「轉進」的良策之一；等於變相承認中國，在非洲等地的開發中國家，其金援策略產生了「副作用」。中國國企的投資計畫，今年間在希臘、墨西哥等2地，都遭遇阻撓。近年，國企在海外投資基建，也常因環保、逼遷居民、涉貪等問題，引發居民抗議，連連觸礁。
這種擔憂在亞洲也存在，包括來自北京的長期盟友，比如緬甸。在過去幾年中，緬甸政府部分因為要克服其對中國援助的依賴，已向華盛頓靠攏。緬甸還暫停了一個大規模的中國水壩項目，原因是，當地發生抗議暴動。中國國企在國際社會，每每遭遇這類「雙邊投資」的不滿抵制，這就是為何，北京現在想要尋找多邊渠道的原因；在此背景下，亞投行構想因應誕生了；然其目的，並非（單純）美其名的「一帶一路」，促進區域國家繁榮，實際上是別有所圖，目的在於為中國的投資，尋找更安全模式，方便其繼續輸出國際影響力。
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