以武俠片《聶隱娘》奪下第68屆坎城影展最佳導演獎的侯孝賢，他曾說:「除了電影，我什麼也不會，是個傻瓜，做的只是本分事。」、「我的動力很奇怪，我就是會對人產生感動。」侯孝賢因對人充滿感動，而產生拍電影的動力。如同觀眾心裡聲音的回饋:「世界上最美的是電影畫面給予的感受。」
對於得獎，侯孝賢稱得獎不是問題，而是「自己到底做了什麼，自己也會非常清楚有沒有做到，這個時候就不會在乎得獎。」這些話反映侯導的人生態度，這樣達觀的態度，完成每一次的創作。卓越華人訓練團隊策略總監、談判魔術師林家泰認為，台灣電影再次在國際發光發熱，侯孝賢成功絕非曇花一現，成功4大關鍵事，值得學習。
關鍵一、堅持你心中所追求的
作家、談判魔術師林家泰表示，每個導演最需要的都是錢，但是尋找資金是非常累人的事，還需要到臺灣、韓國、加拿大、歐洲籌措資金，但侯孝賢並未因而去拍商業取向的電影。
「我可以拍我自己喜歡的，但商業化就要考慮觀眾、考慮敘述方式、考慮大家是否看得懂、節奏是否好掌握，商業片是不容易的。」侯孝賢說。「能夠堅持自己心中理想的模式，才有可能綻放光彩。」林家泰補充。
關鍵二、不斷的改變不斷的進步
「儘管堅持與追求心中最理想的目標，侯孝賢拍攝的電影題材卻一直翻新。」林家泰說，從1980年拍出首部作品《就是溜溜的她》，不久電影《風櫃來的人》獲得法國南特影展最佳影片，打開侯導的國際知名度；1989年以《悲情城市》於為台灣電影得到第1座威尼斯影展金獅獎；1993年以《戲夢人生》首度入選坎城影展，並抱回評審團獎。
除了這次得獎的《聶隱娘》，還包括《好男好女》、《南國再見，南國》、《海上花》、《千禧曼波》、《最好的時光》等。導演侯孝賢從不讓自己侷限於只拍某一類的題材。
林家泰:「不斷的自我挑戰、不斷的自我破壞，正是台灣企業以及職場人最需要的勇氣與態度。」
關鍵三、跨界整合
林家泰指出，電影產業跨界整合已是行之多年的模式，他舉例今年全球票房最夯的《玩命關頭7》，演員的背景來自多元文化，取景更是在科羅拉多、洛杉磯、阿布達比、加拿大和日本等地，跨界整合才能吸引全球各地的票房。
《聶隱娘》的卡司集結舒淇、張震、謝欣穎、阮經天、妻夫木聰、周韻等演員，以及赴台灣、中國湖北武當山、日本等各地取景拍攝。
「我們是否體認，未來不只是單打獨鬥，單打獨鬥已沒有勝算？是否已有跨界合作的企圖與構想，在外行打敗內行的時代，就算你不掠奪其他領域的商機，不代表別人就會放過你。」林家泰分析。
關鍵四、找到你的伯樂或千里馬
《聶隱娘》女主角舒淇從名不見經傳的情色演員到今天，林家泰認為，舒淇的成長與侯孝賢有很大的關聯，從《千禧曼波》、《最好的時光》到《聶隱娘》，舒淇的美總能在侯孝賢每一次的鏡頭中被塑造、定格、深化。
這次《聶隱娘》舒淇擔當重任，卻只有16句不到的台詞，舒淇演技的提升是可見的。「有時候我們很難說，伯樂與千里馬到底是誰幫了誰？如果你覺得自己是千里馬，趕快找到你的伯樂；如果你是伯樂，請繼續發掘更多的千里馬。」
從金融業轉向為企業談判策略的講師，林家泰說，絕大多數成功企業退潮之後，其實都是光溜溜的，因為一時的機緣崛起的企業、明星、歌手每年如過江之鯽。
能夠有超過15年榮景的企業少之又少，導演能像侯孝賢、李安等都是少數，林家泰認為背後成功的差別，與上述四點有很大的關聯。
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