【Lai傳媒、記者爆料網/張哲維/台北報導】第二屆「媒體晚峰會 Media Night Summit 2025」於 12 月 9 日在台北艾麗酒店登場，活動結合產業論壇、編輯獎頒獎典禮與跨界交流，吸引眾多媒體人、內容創作者與品牌端代表出席。面對媒體環境快速變動，本屆峰會聚焦內容價值重組、經營模式轉型，以及媒體如何在流量紅利消退後持續發展。
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2025 媒體晚峰會落幕 謬思論壇聚焦內容生存策略、編輯獎雙首獎揭曉。官方提供
謬思論壇登場 三大視角剖析媒體轉型關鍵
同日舉行的「謬思論壇」，邀請三位來自生活風格媒體、數位流量平台與國際出版集團的代表性講者，從不同層面分享媒體產業的結構性變化，為與會者提供實務與策略層面的思考方向。
內容形式持續演變 獨立媒體首重「撐得下來」
EVERYDAY OBJECT 創辦人暨總編輯邱維濤，以內容形式的變化切入，指出媒體的核心始終在於觀點與價值，但在讀者注意力高度分散的時代，經營者必須不斷調整與受眾接觸的方式。他分享 EVERYDAY OBJECT 如何從雜誌出發，逐步延伸至展覽、選物、品牌合作與生活風格商品，建立橫跨線上與線下的品牌體系。
從其經驗可看出，獨立媒體在市場中的首要挑戰，往往不是複製成功案例，而是如何在有限資源與快速變動的環境中維持基本運作。當經營條件充滿不確定性，能否穩定存續，成為許多創業團隊與內容品牌必須優先面對的現實。
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媒體晚峰會，謬思論壇。官方提供
流量紅利退潮 媒體轉向轉換與效率思維
PopDaily 波波黛莉共同創辦人黃晨皓則以平台營運經驗指出，媒體競爭的核心已不再是聲量大小，而是內容是否能有效轉換為實際價值。他強調，內容需要具備產品思維，透過數據理解受眾需求，才能在流量之外建立穩定的商業循環。
在數位環境快速演進下，精簡人力配置與善用工具已成為趨勢。如何結合 AI 技術，發揮既有人才的專業，同時在社群平台高度主導流量分配的現況中尋找共存方式，是當前媒體經營者無法迴避的課題。
聚焦自身定位 打造不可取代的媒體特色
康泰納仕媒體集團創意內容與專案顧問烏鴉 Raven，從國際媒體發展經驗出發，指出媒體從紙本、網路到自媒體的演進，是一種持續「形式增生」的過程，也迫使每個階段的媒體重新思考自身價值。
他強調，在高度競爭的內容市場中，唯有清楚界定自身定位、專注擅長領域，媒體才能被讀者記住。這樣的觀點，也呼應當前台灣媒體環境的現況：在資訊高度碎片化的時代，持續深耕特定議題或產業，並建立指標性信任基礎，成為媒體長期發展的重要關鍵。
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媒體編輯獎，得獎大合照。官方提供
編輯獎揭曉 肯定內容深度與社會影響力
論壇結束後，媒體晚峰會隨即舉行編輯獎頒獎典禮。該獎項由 Leviathan 巨靈創辦，旨在鼓勵重視內容深度、敘事能力與社會影響力的作品。
專題採訪組首獎由梁美柔以《曾經輝煌的「台漫」產業，為何已看不到韓國的車尾燈？》獲得肯定，作品以產業史為主軸，剖析台漫發展困境，並對照韓國 Webtoon 的關鍵轉折，帶領讀者深入理解產業結構差異。
人物採訪組首獎則由古家萱以《媽祖遶境與派對文化的交會：銳舞陣 TempleRave》奪得，作品以高度帶入感的敘事呈現文化現場的混亂與溫柔瞬間，兼具可讀性與深度。
此外，本屆亦首度頒發「影響力公關獎」與「人氣公關獎」，分別由林蓉與翁浩原獲獎，表彰媒體幕後推手在執行與溝通上的專業表現。
在流量消退的時代 媒體回到內容與信任本質
從本屆媒體晚峰會的論壇與獎項結果可見，當流量紅利逐漸消失、平台規則持續變動，媒體競爭的核心已不再是規模大小，而是是否具備清楚定位與不可取代的價值。唯有持續深耕內容、理解產業現場，媒體才能在快速變動的環境中，與讀者建立長期信任關係。
