(記者陳志仁/新北報導)淡海新市鎮人口持續成長,卻始終難以吸引大型市場與商場進駐;新北市議員陳偉杰指出,問題不在人口多寡,他以桃園青埔為例,青埔常住人口約五萬人,卻能支撐多達15座商場與購物中心,關鍵在於其商業定位從一開始就鎖定跨區域與目的型消費,而非僅服務在地居民。
陳偉杰表示,桃園青埔常住人口約五萬人,卻能支撐多達十五座商場與購物中心,核心原因在於青埔從一開始就不是以服務在地居民為唯一目標,而是鎖定跨區域與目的型消費族群;包括華泰名品城、大江購物中心及近年進駐的社區型百貨,皆依不同客群進行清楚分工,結合高鐵、機捷與國道交通優勢,成功吸引雙北、新竹乃至國際旅客,形成穩定的人流與消費動能。
相較之下,淡海新市鎮雖然人口規模已不小,但商業與民生機能仍停留在「等人口成熟」的被動思維,卻仍缺乏一座具規模、符合現代需求的公有市場,許多居民必須回到舊市區或鄰近行政區採買,日常生活機能明顯不足;陳偉杰直指,這不只是生活便利性的問題,更反映出市府規劃思維仍停留在「先蓋住宅、其他再說」,而非同步打造完整的生活場景與商業核心。
陳偉杰認為,淡海並非沒有條件,其實具備發展商業的良好條件,未來淡江大橋通車後,將大幅改變北台灣西側交通動線,淡海輕軌也逐步累積運量,具備串聯觀光、休閒與消費的潛力;但市府對淡海的想像仍過於保守,現階段淡海的商業想像多半仍停留在滿足在地需求,缺乏能吸引外地民眾「為了淡海而來」的旗艦型設施。
陳偉杰強調,青埔的成功經驗顯示,商場能否存活,關鍵在於交通可達性、清楚的區域定位與功能分工,而非單一社區人口多寡,若市府缺乏整合視野與決策魄力,淡海恐怕只會淪為大型住宅區;唯有跳脫保守思維,重新定位淡海角色,市場與商場才能成為形塑城市、吸引人流與創造就業的關鍵引擎,淡海才能真正從「新市鎮」走向「旗艦城」,帶動淡海真正邁向下一個發展階段。
