新竹縣前縣長邱鏡淳近日接受媒體訪問，回憶與陳見賢共事經驗時指出，自己任內縣府財政吃緊，重大建設推動並不容易，但在議會端，陳見賢總能將討論拉回制度與財政現實，讓縣府團隊在攻防之間仍能穩住節奏、持續推進縣政。
邱鏡淳表示，他對陳見賢最深刻的第一印象，不是口號或形象經營，而是對公共建設與工程計畫「問得非常詳細、也問得很有道理」。無論是經費結構、預算限制或改善方案，陳見賢都能掌握關鍵，對數字概念清楚、記憶精準，讓議會監督回到理性討論的軌道。
對此，陳見賢回應，自己一直很感謝歷任縣長所建立的制度基礎，包括已實施多年的老人年金制度，以及推動超過二十多年的中小學免費營養午餐，這些都是長期且穩定的財政承諾。他指出，正因為制度不能中斷，更需要在財政吃緊時，把每一筆經費算清楚、把每一項建設規劃完整。
在地方治理實務上，邱鏡淳肯定陳見賢對於霄裡溪污染事件的處理過程。面對跨縣市污染源與長期累積的民怨，他並未以一次性協調結案，而是要求每月召開協調會、每月提出改善計畫，並親自到場驗收進度，前後出席十多場會議，直到污染封管、改善到位才告一段落。
此外，針對台大用地長期閒置問題，陳見賢在議會與縣府期間，協助推動土地重新盤點與方向調整，讓部分用地轉型引進醫療資源，並結合生醫與AI產業發展，逐步補齊新竹縣長期不足的公共與產業量能。
邱鏡淳指出，最困難的不是做決定，而是讓各方回到制度層次，把複雜問題拆解為可執行的方案。他認為，陳見賢長期扮演的正是這樣的角色，也因此在地方逐漸建立起「可靠、扛得住」的評價。
邱鏡淳強調，縣政發展需要的不只是口號，而是理解制度重量、願意承擔責任的人選，對於新竹縣未來的接棒布局，他對陳見賢的治理經驗與穩健作風，表達高度肯定。
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