設計逆向創新｜哈佛商業評論

設計逆向創新

亞摩斯．溫特 Amos Winter
維傑．高文達拉簡 Vijay Govindarajan

多國籍公司理解逆向創新的邏輯，就是先為低所得國家的消費者設計產品，再改良為破壞性商品，銷往已開發經濟體。但成功做到的，只有少數幾家公司。

這是因為西方設計者開發產品時，往往落入常見的陷阱，以致妨礙逆向創新的發展，這些陷阱包括：設法讓目標市場將就現有的產品、削減功能以降低價格、未能全盤思考所有的技術條件、忽略利害關係人、不相信為新興市場設計的產品也能風行全球。但作者發現，如果能遵循五項設計原則，就可避開這些陷阱。例如，利用當地的設計彈性來打造最佳方案，盡量讓更多利害關係人測試產品。



【來源：《哈佛商業評論》 2015年8月。更多精采內容請上《哈佛商業評論》官網；《哈佛商業評論 Manager Club》粉絲團。未經授權， 請勿轉載！】