未來生存戰
理查．多布斯 Richard Dobbs
提姆．古勒 Tim Koller
史瑞．雷馬斯瓦米 Sree Ramaswamy
自1980 年代以來，全球化企業獲利一直以前所未見的速度成長。這個驚人的年代正步入尾聲。來自新興國家與科技產業的新競爭者，正在改寫遊戲規則。若想維持自己的領導地位，西方多國籍企業高階經理人必須考慮下列的行動。
保持高度警覺。與其再專注內部，不如去了解自己的競爭對手。尋找有耐心的資本。採取長期視野，寧可犧牲短期獲利。激進的自我破壞。企業必須因應局勢變化，重新配置資本，以克服策略慣性。打造新的智慧資產。獲利最豐厚的是構想密集產業，所以資料與演算法，是最重要的資產。進行人才爭奪戰。隨著人口老化與人力資源日漸稀少，應將人力資本管理變成策略優先任務。
【來源：《哈佛商業評論》 2015年10月。更多精采內容請上《哈佛商業評論》官網；《哈佛商業評論 Manager Club》粉絲團。未經授權， 請勿轉載！】
