經典短篇
莊文陽:時機無好壞,
機會是給準備好的人
文│梅景劭 整理 圖│翻攝自網路
莊文陽:時機無好壞,機會是給準備好的人
「丁家宜」防曬乳、洗面乳創辦人莊文陽,創辦過程遭遇被仿冒、被捲款及同業削價,但仍創下1/3大陸人用過產品的紀錄,成為中國美妝市場第一品牌。莊文陽受邀到弘光科技大學演講,分享到中國創業的心路歷程,強調只有夕陽人生,沒有夕陽產業,加上台灣培養出的學生都很有潛力,只要肯努力,絕對有機會!莊文陽表示,時機沒好壞,就算再壞的時代,也會出現有競爭力的企業,最大的差異在於機會是留給有準備的人,就看你有沒有勇氣走出去!
陳健邦:競爭致勝關鍵 擇一而壹之
台積電文教基金會董事陳健邦,因服國內第一批國防預官役,進入工研院電子所,後來再進入台積電,並擔任副總經理,是國內電子半導體產業老將。他喜愛閱讀、思考,對社會國家懷抱熱情未減,關心台灣電子產業與未來,認為資源集中、用對地方,個人或產業需專注且不斷努力,才是競爭致勝關鍵。陳健邦引述荀子「擇一而壹之」的道理,來鼓勵年輕朋友,無論是求學、踏入職場,專注目標集中心神努力,那怕是讀好一本書、學好日、英文、鍛鍊好身體,努力達成一個目標就是成功,也是良好的精神和態度。
周溫培:賣咖啡,是賣文化、生命與熱情
美碩國際總經理周溫培曾協助過數百人完成開咖啡店的計畫。周溫培表示,時間和金錢不是重點,最重要的是態度,大部分人開咖啡店只想賣商品、賺錢,如果心中存此想法,要成功比登天還難;反觀歐洲人開咖啡店,賣的是文化和生命,是發自內心真誠的熱情,才能讓咖啡店得以經營下去。此外,咖啡除要好喝外,抓住客人,創造口碑,更是長久經營的主要關鍵。周溫培認為,咖啡店老闆如果能夠真心關心每位客人,客人忠誠度提高,才有永續經營的利基。
張輝明:把書變成電子化不是創意,真正的創意還是在內容
金石堂書店舉辦2012年度頒獎典禮,年度出版風雲人物頒給三采文化發行人張輝明,而三采出版也是今年金石堂的暢銷出版社冠軍。曾任美術老師的張輝明1990年創立三采,以美勞工具書起家,發展為擁有110名員工的綜合出版社,尤擅長出版生活類書,從瘦身養生、生活風格到輕小說都打造暢銷佳績。張輝明自認「文化生意人」,行事直率,面對出版數位化的風潮表示,把書變成電子化不是創意,是公司必備的管理改變,真正的創意還是在內容。
徐重仁:台灣服務業要發光,首重技職教育
商業發展研究院董事長徐重仁,被譽為「流通業教父」,他於今年6月卸下統一超商總經理,並於10月接任商研院董事長新職,準備將過去經營統一超商的成功經驗傳承給年輕一代。徐重仁指出,景氣好時,有人賺錢,也有人賠錢,所以別把景氣當藉口;服務業要做出特色,必須重視技職教育,企業更須精耕,且一定要差異化,更要物超所值。統一超商最大價值就是便利性,並將這項價值無限延伸,發揮得淋漓盡致。
郭特利:百變造型、以柔克剛,是企業化險為夷之真功夫
投影機大廠Optoma(奧圖碼)的亞洲區總經理郭特利,擁有跆拳道黑帶二段的身手,他用百變的造型為公司搶占媒體版面,不僅模仿過李小龍耍雙節棍、舉重力士高舉50公斤重的鈴片組,還扮過拳擊手、特攻隊員等,最重要的是他有真功夫,舉手跆腿,架勢十足,為Optoma踢出一片江山,幫小公司打造成大品牌;郭特利表示,武術講究以柔克剛、以小博大、融會貫通,當悟透這個道理後,很多精神都可以運用於經營事業及化險為夷。