從設立醫院到併購具技術實力的三豐、怡安，明基友達徹底轉型為醫療王國
◎陳怡婷
近10年來，明基友達集團積極跨足醫療產業，除了投資成立明基醫院之外，陸續出手併購三豐、怡安等有技術實力的公司，明基醫療王國已然成形。從做手機到做醫材，明基集團進軍醫療產業背後的推手，就是陳其宏。
但實際上，自李焜耀今年中宣布卸任明基友達董事長後，陳其宏就主掌佳世達(2352)並身兼明基三豐醫材(4116)董事長，被賦予轉型的任務。陳其宏過去幾年在佳世達及明基三豐服務，在醫療通路打下基礎，現在要回頭布建醫療產品。
從3C產品研發製造到踏入醫療產業，佳世達從資通訊產業跨入截然不同的醫材領域是偌大的差異，要怎麼克服進入門檻？
本刊專訪到明基三豐董事長暨佳世達總經理陳其宏，他侃而談說起當初，醫材進入門檻高，但產品週期長、高毛利都讓進者前仆後繼，但進入後的門檻不斷墊高，也成為佳世達從做手機到進入醫療產業的挑戰。
集團轉型大概從10年前就開始了，7年前先在中國成立了明基醫院，並且開始集團內部一連串的垂直整合，目標是先做好「通路」，然後再慢慢吃下全球醫材3千多億元的市場，未來亦將考慮尋求更多策略合作模式，不排除併購、加速擴展醫療事業版圖。
其實，明基友達是靠著4個大方向，循序漸進踏入醫療業。
(1)中國設醫院建立品牌形象
為什麼明基友達集團要經營「醫院」？這應該是很多人心中的疑惑。
「在中國經營明基醫院都是為了經營『品牌』！」陳其宏說道。
他舉例說，像是台南的奇美集團，最初奇美本業為石化業，專門做ABS等塑膠料，爾後才跨足電子業、食品業等多角化經營，甚至買下原台南逢甲醫院，並改名為奇美醫院經營，成為南部知名區域醫院，奇美企業形象從此深植南部民眾心中。
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