國立傳統藝術中心委外經營，從統一轉由全聯接手。全聯善美的基金會董事長林敏雄表示，傳統藝術一直以來是我們非常喜歡的東西，地方廟會歌仔戲、布袋戲都是我們這一帶的理念，是過年過節最重要的一個活動，而且大家也都非常高興地去參加，「所以台灣的傳統藝術不能失去傳承」。
「我們的團隊會全力以赴，尤其是在我們徐重仁副董事長的全力帶領之下，我想他會做得很好」，林敏雄表示，「傳統藝術，必須要有興趣且願意投入才能做的好，當然，我們一定會將傳統藝術做得更好，希望我們會經得起考驗，也希望各位老師、各位文化藝術界的朋友及文化部能多多給予支持」。
在歷經長達兩年審慎繁複的招商甄審作業後，文化部所屬國立傳統藝術中心宜蘭傳藝園區以及位於臺北士林的臺灣戲曲中心部份服務設施，未來15年確定委由【財團法人全聯善美的文化藝術基金會】經營，昨（30）日在文化部次長許秋煌的見證下舉行締約記者會。
會中傳藝中心主任方芷絮與林敏雄透過象徵性的交換信物，宣布雙方自即日起展開藝企合作，聯手打造傳統藝術的全新視野。
全聯副董事長徐重仁表示，人人都可能成為文化藝術的主流，文化藝術本身必須要有演出的藝術家與投入心力的文化傳承者，但也要大家的投入才能變成真正文化藝術的傳承，這事實上對我們來講是非常重要的課程，我們會全力以赴，結合大家的力量把它做的更加的完美，讓大家不會失望。
開發傳統戲曲推廣教材 打造文化藝術環境
文化部次長許秋煌在致詞時指出，宜蘭傳藝園區的第一階段委託經營期間自93年9月28日至今年9月27日為止，歷經近12年的發展，在「推動民間藝術保存與傳習」、「重塑傳統藝術發展生態」和「基礎紮根」之核心任務已獲相當成果，打造宜蘭傳藝園區為臺灣文化旅遊的重地，從初期每年30萬的參觀人次，逐年成長，達到目前每年約120萬的參觀人次，成功塑造文化設施委託民間營運模型。
「同時，園區靈活的經營模式也帶動周邊環境發展，成為目前臺灣文化產業聚落經營中，兼具文化傳承與旅遊體驗的成功案例」，許秋煌在會中也特別感謝負責第一階段經營的統一蘭陽藝文股份有限公司的努力付出，奠定良好的發展基礎。
傳藝中心下階段委託經營案以整建（ROT）為主軸，不僅須以提昇宜蘭傳藝園區營運已近12年的空間機能及活化經營，打造更優質的文化設施服務為重點，傳藝中心特別規劃與其核心業務整備串聯，讓民間機構得以運用園區內傳統建築聚落之修復，作為人才培訓與工藝實作之場域；此外，亦可善用傳藝中心豐碩的傳統藝術資料庫，創造親子、學童樂於接觸傳統藝術的學習環境；雙方並將共同開發傳統戲曲推廣教材，推動傳統藝術在地培力策略，擴大培養藝文消費人口，提昇傳統美學經濟發展；同時，更將透過戲曲暨音樂展演人才培育計畫之合作及整合行銷等機制，將位於臺北的臺灣戲曲中心之國際觀光客及展演團體吸引至蘭陽平原，促進文化交流並帶動商機，創造更大發展能量。
許秋煌表示，傳藝中心下階段經營目標除引進民間更富彈性及創意之經營規劃外，民間機構需投注更多的資金（契約期間不含營運費用之投資金額不得低於5億元，6年內投資至少4.28億元）、權利金和對傳統藝術的捐助，更重要的是政府部門的積極參與，具體促進藝企合作，一方面藉由公部門傳承與研究，提供傳統藝術最豐富的素材，並以審慎監督管理的機制與經營伙伴攜手前行。
許秋煌接著表示，另一方面更希望導入民間的活力、人力與物力，提供靈活且適切的運作機制與推廣方式，將傳統藝術之美融入當代常民生活。因此他除嘉許傳藝中心團隊在招商甄選作業中的辛苦，更期待未來全聯善美的文化藝術基金會能一本初衷，以非營利為營運方向，運用創意落實傳統藝術的推廣，也為傳統藝術打造全新視野。
文化部表示，這是國內重要的文教設施促參指標案件，招商過程中亦受到高度的期望與矚目，這也是取得經營權的全聯集團旗下第一次跨足文化藝術領域的嘗試，雙方對於此次的合作計畫都充滿了期待與信心，未來不僅將有更精彩豐富的傳統藝術饗宴呈現在國人面前，並將透過努力持續深耕厚植，達到傳統藝術永續經營目標。
