鴻夏戀終於落定了，日本人也跟夏普許多員工一樣，覺得總算確定，不再吊在半空中，郭台銘也不會再殺價了，日本各大報今天（3日）朝日及日經都用頭版頭條來報導，但讀賣、產經等，都只做二題或三題，甚至沒做，但在經濟版面大加介紹2日記者會，日經以及產經或朝日的電子報，更是詳細報導記者會以及周邊狀況，如日經指出郭家從老母到幼兒也都全部到場，記者會居然保留大量位置給金融界人士，是日本記者會所不可能看到的，此外東京新聞也指出記者會全看郭台銘一個人表演。
郭台銘大概知道他的黑色阿曼尼披戴黃色圍巾被認為宛如中國土豪，因此2日改穿藍色西裝配戴紫色領帶，果然媒體都注意到了，說是打扮不錯；而且大概他的中國流作風不受好評，他也有想入境隨俗的心意，像是他說「我也學了許多日本文化，因此我雖認為2年就可以轉虧為盈，但說是4年！」日經也用「含蓄？郭氏的日本流」來報導。
不過各報或電視媒體等認為對於大家都想知道的重建夏普的具體對策，郭台銘沒說，沒有碰觸到核心的問題，令人失望；像是問到如何改善夏普弱點，郭台銘只說「今天不說！」「聽說日本很重視記者會，而且比起說弱點，強調強項更重要！」產經報導指出，此時台灣團這邊大舉拍手，還發出笑聲。
鴻海集團董事長郭台銘（中）、副總裁戴正吳（左）、與夏普社長高橋興三（右）。(圖:中央社)
日經等也指出，郭台銘開玩笑般地說「日本媒體各位，為了幫助夏普轉虧為盈，拜託你們的論調要不讓日本政府提高消費稅！」
此外，郭台銘也建議現場日本媒體應對日本政府轉達意見，不用花錢建構軍隊兵力，把這些錢拿來幫助夏普創造更好的成績，讓夏普消費品牌更具有競爭力，在世界展現軟實力等等；這點台灣或香港媒體都有大幅報導，日本媒體這次雖沒報導，但日後一定會有反彈的，因為郭台銘愛介入政治的老毛病，日本記者還不清楚，先當作是蹦出來的玩笑兒沒處理。
日本各界也很關心夏普員工的雇用問題，郭台銘雖然表示盡力維持，但是再三強調鴻海的作法是每年裁掉個人業績表現不良的3%~5%，其實也讓日本覺得這非為日本流，但依然充滿期待，期待他能確保雇用。
日本經濟新聞電子報則很不客氣地指出郭台銘雖然想演出友好氣氛，但是讓日本記者驚訝的事卻非常多；日經與產經等都指出，日本記者比台灣記者早到卡好位，但台灣記者約30人來了之後，日本記者認為是插隊，其後為了拍好歷史性關鍵鏡頭而想占好位置時，日、台攝影記者也有些爭吵；產經還報導說為了搶位置，充滿殺氣，大叫「請遵守規矩！」「別站在那裏！」大概記者間的衝突，全場都是中文，也讓日本媒體痛感這是外國企業來買了夏普。
日經記者指出，台灣團這邊不少人以記者會會場為背景在自拍紀念照等，像是搞大拜拜般。而相對於緊張不已的夏普高橋興三社長，郭台銘充滿自信，還用會場的紙杯與白水跟高橋乾杯；開頭就自己先說了35分鐘，雖然談了鴻夏戀原由，但東京新聞等指出還是不知道郭台銘到底在想些什麼。
郭台銘許多作法，在日本記者眼裡都是很異樣的，例如簽字的記者會場，不是只有記者，而且還有證券分析師以及法人投資家、銀行關係人士等，全部共300人，後來才讓人知道鴻海保留的位置是留給誰的，因為還介紹了在談判時負責鴻海財務顧問的JP摩根的幹部等。
日本經濟新聞和東京新聞都對鴻夏戀修成正果記者會大幅報導(劉黎兒攝)
此外像郭台銘只要一回答問題，會場台方關係人士就大舉鼓掌，這也是日本流記者會所沒看到的，讓日本記者大吃一驚；日本記者問的有些問題，郭台銘也不是那麼想回答，如日本記者問「跟2月宣布時比起來，3月底的買價降低了，今後還會殺價嗎？」郭台銘說：「我不懂你的意思！」氣氛有點微妙，日本記者不死心地追問：「下次支付增資時，可能會減額嗎？」郭台銘才說：「既然簽約了，就不會有那種事！」郭台銘說「我不是因為減額才訂約！」產經報導指出，會場又傳出大拍手，一切都在郭台銘的掌控下。
產經指出，也有美國通訊社記者問高橋「減少出資額的理由」，但高橋社長慢慢咀嚼自己的語彙而用關西腔日文回答說：「我的回答或許是跳躍式的，不過我們今天並座在此地，就是此項合作是對兩家企業都好的事！」
日經記者還報導指出，郭台銘也有給金融界人士以及台灣記者另外發問的時間，但都沒問什麼問題。
我今天讀了這些日本報導，認為郭台銘雖然有點沒改在台灣的喜歡管政治的毛病，不過其他有些部分，展現不同的做法也好，算是一種異文化交流吧！而且郭台銘很謹慎地沒用「併購」「收買」的字眼，而用「出資」「投資」字眼，是對日本社會表現了很大的尊重，也很獲得日本媒體肯定；但我還是有一些難過的地方，為什麼，台灣團這邊，怎麼會被日媒再三描述淪為郭台銘的拍手團？其實，這是一個對兩國都非常重要的國際性「投資」記者會，套句台灣俗話說，「贏錢別贏話」，低價買到夏普就算贏了，記者會裡這「如雷」的掌聲和笑聲，狗尾續貂了，也深深刺痛日本人的心了啊，何必！
