講求生活化、娛樂化、大眾化的職業體育賽事，創造商業價值的關鍵，很大程度取決於球迷的經營；體育服務業的發展健全與否，可能關係到一項職業運動的成敗。
【文／鄭志全】
說起體育，大概很多人都有一肚子的話可以講，觀看體育賽事總是充滿樂趣、富有激情，也是十分生活化、大眾化的休閒娛樂。然而，從球迷的角度看待體育也許單純，如果以產業面的角度進行分析，情況就複雜一些，因為它線索很多，面向可以很廣，各項運動涉及的專業領域都不同，各個國家普遍流行的體育賽事也不一樣。
引入民間資本
在職業運動發展最成熟的美國，一年四季都有球賽可看，美式足球ＮＦＬ、冰上曲棍球ＮＨＬ、ＮＢＡ籃球、職棒大聯盟ＭＬＢ被稱為北美四大賽事。在歐洲，風靡各國的運動是五大足球聯賽。但是在職業運動剛剛萌芽的中國，看待體育就稍微嚴肅一些，它被視為是一項重要的產業政策，一種國家戰略，同時還是互聯網經濟的一部分。
過去兩年互聯網經濟在中國崛起，改變了許多傳統行業，當中就包括體育產業。二○一四年十月國務院發布《關於加快發展體育產業、促進體育消費的若干意見》的四六號文，揭示了中國發展體育產業的新藍圖。文件當中，提出的政策目標是二○二五年中國體育產業產值將達到五兆人民幣，讓體育產業走向市場化發展。
四六號文發布後，互聯網巨頭們開始搶進市場，「體育ＩＰ」一時之間成為搶手貨，熱門的程度並不亞於影視ＩＰ，包括阿里巴巴成立阿里體育集團，騰訊、樂視針對各大賽事展開版權收購大戰，地產大亨萬達收購西甲勁旅馬德里競技、瑞士盈方體育傳媒集團。體育ＩＰ引起互聯網公司的重視，看來似乎不足為奇，因為職業運動賽事的轉播權原本就是重要影視內容之一。四六號文的發布，對體育產業帶來的直接幫助，主要是引入民間資本。
長期以來，中國在政策上扶植體育產業，一貫遵循兩大主軸：一是推廣全民健身，二是發展體育競技。在十二五期間，中國首次推出全民健身計畫，設定了人均體育場地面積、經常參加體育鍛鍊人數等量化目標。近期中國即將頒布第二個全民健身計畫，一般預期，除了繼續強化硬體設施建設外，鼓勵民間舉辦體育賽事將是政策重點，例如擴大舉辦全國性或區域性馬拉松、業餘級別的民間各類賽事，或是以學生為主的校園賽事等等。
市場價值取決於球迷
體育競技方面，以往中國體育向全世界展示實力的場合只有在奧運會，主要強項是跳水、體操、舉重等單人項目，在團體項目的實力相對較弱。儘管在近幾屆奧運會上獲得獎牌數量名列前茅，但過於重視單人項目，明顯不符合現今職業運動的潮流。
去年三月，國務院發布《中國足球改革發展總體方案》，將發展足球運動提升到國家戰略的層級。此後，一連串收購事件接連發生，中資企業紛紛入股歐洲足球俱樂部，互聯網企業爭奪歐足聯賽的版權，就連中國的中超聯賽轉播權也喊出五年八○億人民幣天價。大量資本介入足球產業，說明足球在中國有市場，也具備一定的球迷基礎，但職業運動創造商業價值的過程，還必須借鏡美國的例子。
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