高醫大白色巨塔風暴「繼續燒」！董事會日前改選，陳啟川家族第三代陳建志雖在全球海內外校友與各界撻伐聲浪中，強行鋪成「世襲接班」梯隊，惟董事會充滿家族與家臣世襲化，連「校友董事」也是由董事會自行欽定，完全無視海內外校友總會的呼聲…
高醫大海內外校友會常舉北醫大為例，類比高醫董事會是阻礙進步最大的原因。高醫大董事會的組成結構到底是哪樣？目前也是台北醫學大學婦產科教授的高醫大國際長鄭丞傑接受民報之聲專訪，與談「北醫大、高醫大比一比」，他說，出自高醫、國際級換肝權威的高雄長庚醫院榮譽院長陳肇隆被北醫大網羅敦聘為董事，就可知道北醫大的進步，其來有自。
此外，鄭丞傑特別舉台灣158所大學，目前只有長榮、實踐及日前引起軒然大波的高醫大通過校長監督及考核辦法，他說，校友認為這是對學術崇高的大學校長不尊重；他舉北醫大反而是設立「董事及監察人的行事準則」，來規範自己不介入、避免對校長施壓…
資料來源：鄭丞傑教授。(圖/陳俊廷)
高醫巨塔風爆隨著新政府揚起的轉型正義，今年備受海內外校友期待，高醫大董事會日前改選當日，董事會不敵社會輿論，只能大動作請專業公關公司應對媒體，高醫大學生挺身抨擊董事會「不公開、不透明」，甚至已登上壹周刊如同醜聞批董事會，高醫大學生會昨也連夜發出聲明。
陳建志昨在媒體表示，高醫大校長與高醫院長的權責劃分，應「各司其職」，其並將在7月21日新任董事就任時，全力爭取董事們支持擔任高醫大董事長，「世襲太子」陳建志所謂「醫校分治」無異坐實了外界對陳家欲介入高醫，董事會形同介入經營的意圖，高醫大校長劉景寬說，董事會要求高醫大學及其附屬醫院分治「於法不合」，高醫醫學系會長許容瑄也質疑陳建志「醫（院）校分治（離）」，聽來錯愕！與法有出入！董事會形同介入經營的意圖，正隨著各媒體陸續報導，攤在陽光下供全民檢視。
鄭丞傑教授今在節目與談說，過去大家會以為高醫大是私立醫學大學體質最好，最近10多年高醫進步趨緩，在北醫大與中醫快速進步中，高醫等同「不進則退」引發海內外4萬名校友憂心。
身為醫學教育者，鄭丞傑說，個人希望所有醫學大學都要「變好」！咱希望訓練出來的醫護及所有健康專業人才「攏很好」，對全民健康都有幫助，因為他們服務全國民眾甚至赴海外服務華僑、台僑，所以希望每間都能向上提升。
「高醫大過去是私立醫學大學龍頭，現在卻讓海內外校友憂心，開始沒落。」鄭丞傑說，校友大都知道高醫大創辦人杜聰明辦學過程，杜聰明是台灣史上首位醫學博士…，校友認為高醫大董事會進步慢，主因在董事會保守
鄭丞傑舉北醫大也曾因董事會一蹋糊塗最後由教育部接管，當時還由曾任高醫謝獻臣院長前去擔任北醫大董事長進行改革、整頓，隨後包括吳成文、李祖德相繼讓北醫向上提升，北醫在無資源下，一直進步。
資料來源：鄭丞傑教授。
鄭丞傑說，當其到高醫大任職時，當時北醫大校長許重義目前是中國醫藥大學董事，許曾在高醫大演講，題目「挑戰高醫大，如何向高醫大再向上提升」。許肯定高醫獲國家品質獎很多，醫療奉獻獎全國最多，惟其也舉北醫當時負債50億，但高醫在銀行存了50億，質疑存錢為何不發展？
北醫現在醫療體系共3家醫院3000床，而高醫4家醫院2600床，高醫副設醫院歷史近60年，北醫副設醫院不到40年，高醫發展較北醫早，現在發展相較北醫卻較慢，鄭丞傑說，為何會這樣？他認為就是董事會眼光問題、眼界不夠。
資料來源：鄭丞傑教授。
鄭丞傑說，「高醫大、北醫大比一比」董事席次高醫9席，北醫15席；高醫董事會校友4席，均由董事會推薦；北醫校友佔8席全由校友會推薦；醫界人士，高醫大4席，北醫大9席，鄭丞傑說，出自高醫、國際級換肝權威的高雄長庚醫院榮譽院長陳肇隆被北醫大網羅敦聘為董事，但高醫大校友會推薦陳肇隆給高醫大董事會卻不被接受。
在醫界人士與碩博士相較中，高醫大7位；北醫大15位，此外在創辦人相較中，高醫創辦人杜聰明家族完全無人擔任董事，而捐地人陳啟川家族在目前9席董事中佔4席，若加上陳家家臣，等同共在9席董事中佔6位；北醫大創辦人家族佔1席董事。
鄭丞傑說，經此相較可發現「北醫大、高醫大」為何發展為何一個越來越好，一個會越來越不好。他認為這是董事眼界問題，有無容納多元觀點、有無讓社會賢達、有無讓校友參與共同決定學校發展，有無尊重大學校長讓校長自理，而董事會只單純扮演監督角色。
鄭丞傑舉北醫大設立「董事及監察人的行事準則」，來規範自己不介入、避免對校長施壓…
根據「董事及監察人的行事準則」，董事及監察人均不得介入或干預本校採購或附屬機構供應策略聯盟或其他具有經濟利益交易亦不得為本人或第三人圖謀私利…，鄭說，甚至還規定，除經董事會授權外，董事若欲瞭解附署醫院業務，應取得董事長事先同意，所以既使是董事都不能私下去找附暑醫院的院長、副院長、內部任何人員……
高醫大白色巨塔風暴「繼續燒」！（記者陳俊廷攝）
※更多精彩內容請上「鄭丞傑教授開講」25分鐘民報影音；「董事及監察人的行事準則」約從14：20秒開始…。
