微軟以262億美元（約8348億新台幣）收購職場社群平台LinkedIn的消息。在消息發布後，LinkedIn的股價直線上漲。根據收購協議，微軟將為每股LinkedIn股票支付196美元，與上週五收盤價比較，溢價達50%。
LinkedIn在2011年IPO之前，微軟曾經多次試圖收購LinkedIn，從最初報價的5億美元到LinkedIn在IPO前幾個月的20億美元，但當時微軟負責戰略與合作的副總裁Hank Vigil認為報價太高最終放棄收購。
LinkedIn的收購案是微軟近幾年數一數二的大手筆。現在就讓我們一起來看看，近年來微軟還有哪些知名的收購案。
Hotmail
微軟在1998年收購了Hotmail，傳聞收購的價格為4-5億美元。在2012年發布了一個全新的Email平台Outlook.com來取代Hotmail業務。
在中國大陸，相類似的事件也有發生。1997年微信之父張小龍開發出Foxmail，並在2000年以1200万人民幣（約6000万新台幣）出售給博大公司；隨後2005年被騰訊控股收購。收購後張小龍團隊對騰訊的QQ郵箱進行改造，並促使QQ郵件成為大陸境內網頁郵件業者的佼佼者；同時Foxmail依舊持續更新，依舊是大陸境內最好用的電子郵件客戶端。
（圖片來源于 aQuantive ）
aQuantive
根據維基百科介紹，aQuantive是一家成立于1997年，專營數字營銷、在綫廣告代理的控股公司，目前雇員約2000人。
在2007年，微軟以60億美元的價格收購了aQuantive，主要是因為Google收購了DoubleClick；收購之後雙方整合並不順利，最終微軟在2009年時將aQuantive旗下一部分業務以5.3億美元的價格出售給了WPP。
（圖片來源于 Flickr）
Skype
根據維基百科介紹，Skype在2003年8月問世，是一款即時通訊應用軟體，可在手機、平板或電腦等裝置上通過網路來進行視訊通話和語音通話服務。
2011年微軟以85億美元的價格購入Skype，而正是因為Skype，最終導致微軟關閉了自己運營了十多年的MSN業務，同時也使自己陷入了與電信業運營商之間的利益博弈當中，而且被微軟收購後，也無法有效的遏制市場份額下滑。
（圖片來源于 Flickr）
Nokia
2013年，微軟為了掩飾自家手機行動作業系統Windows Phone的失敗，無奈之下以72億美元收購手機製造商諾基亞。收購之後雙方整合並不順利效果不如於其，諾基亞的銷量還是持續低迷。
根據微軟在今年5月18日的公告，與台灣鴻海集團旗下的富智康達成了協議，將以3.5億美元出售NOKIA品牌的功能型手機相關業務。短短三年內，諾基亞兩次易主，和另一家手機製造巨人摩托羅拉一樣，被別的公司吃進去後如何與新公司進行順利的整合延續生命，這是新公司所需要考慮的事情。整合的不好，收購就體現不出來價值，也失去了花大價錢收購的意義。
（圖片截取于 Minecraft遊戲）
Mojang
2009年創立於瑞典，是一家電子遊戲開發商。此公司開發的最有名遊戲為沙盒遊戲《Minecraft》，2014年末，微軟以25億美元的價格收購Mojang。
雖然在此收購案後，創辦人之一的Notch以及部分資深員工離開了Mojang，但從這幾年看，Mojang在微軟這棵大樹下獨立發展的也還不錯，保持著獨立的發展以及生命延續。
微軟這個巨人已經走過了40多個年頭，收購新的企業能夠為這個巨人注入新鮮血液，才能使得它在前進的道路上走的更快更遠。當然，好的公司或團隊在收購後如何更好的整合到公司原先架構當中，是收購成功與否的關鍵因素。
（首圖來源于 Flickr）
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