愈多元愈興隆
馬歇爾．葛史密斯 Marshall Goldsmith
拉伊．古普塔 Raj Gupta
阿維娃．維滕貝– 考克斯 Avivah Wittenberg-Cox
《哈佛商業評論》英文版編輯室 Harvard Business Review Staff
卡森．泰德 Carson Tate 蘿內．卡利南 Renee Cullinan
本文以六篇不同角度的文章，陳述如果能廣納多元人才，對於企業的成長及全球化擴展的腳步，都有很大的助益。
〈擁抱多元別緊張〉：種族、文化、背景方面的差異，有助於達成有效的團隊合作。
〈無偏見造就A+ 團隊〉：如果組織所有階層都真正擁有多元背景的領導人，未來肯定會更加光明。
〈養成跨文化高階團隊〉：陳述拜耳公司在平衡高階管理團隊性別和文化多元化的創新方法。
〈衡量團隊的多元智慧〉：團隊成員來自不同專業、背景和專門的技能領域時，多元智慧較有可能出現。
〈迥異風格推動高績效〉：提出可能會更有助益的多元化：工作風格上的差異。
〈開會時一律平等〉：克服偏見，可讓組織發揮整體員工的完全潛力。
【來源：《哈佛商業評論》2016年8月。更多精采內容請上《哈佛商業評論》官網；《哈佛商業評論 Manager Club》粉絲團。未經授權， 請勿轉載！】
