草根影響力新視野 文：陳木村 Photo Credit: Unsplash @ pixabay by CC0 Public Domain
「社區」是屬於一個地區文化的根源，不論其人文、地理及理念如何，都是跟整體社會的發展有著非常密切關係。同時也因隨著大環境的意識形態與趨勢，社區已漸漸形成一個可以自主、再造與影響整體經濟發展的基礎。而這種基礎也是來自於社區自主意識的認知、共識形成。
社區仍是「以人爲中心」的發展策略，也就是必須先把「人」的需求處理好，才有後續圓滿「事」的成效與展現。「社會福利社區化」是目前比較可行的方向。社會福利社區化是針對社區中有需求的對象或弱勢的族群，給予具體且周全福利服務。但社區在面對快速變化與同質化競爭的趨勢，任何社區必須要有「再創造新價值」的意識，所以必須透過一種屬於無形的文化與知識來創造。其中「文化創意產業」就是現在最具代表性的發展。針對社區再造與文創發展策略提供下列參考方向：
一、定位策略確立
社區的形成是具有非常特殊意義及歷史淵源，所以可以是養生社區定位，也可以是藝術或產業、景觀、其他創作、劇場等的社區定位。
二、產業研究與發展
任何社區都必須要能有自主管理與經營的提昇，因此唯有創造一種屬於社區可以發展的產業，讓這種產業依據定位做研究及發展，如前述所提如果以養生為定位，那麼所有產業就必須符合養生的研發與發展。
三、共識講堂塑造
社區透過文創發展主要是在於創造社區自主經營與管理，以及營造一處非常優質的社區，所以必須是社區整體的參與，因此在參與過程從最基礎的共識教育開始到後續展現，才有助於社區文創發展策略的展開與落實。
四、策略聯盟運用
一般社區是屬於封閉型區域，為了讓社區文創得以有所發展，就必須借助外在資源的整合與策略聯盟方式，慢慢的建立起合作的契機，並讓彼此資源得以更為發揮與附加產生。
五、合作社或社團運作機制建立
社區導入文創發展有些會面臨相關經營與法規的問題，如社區屬性、社區特質、社區功能、社區法規等問題，以目前的社團法人組織是可以在社區運用，讓運作更為合法化及合理化。
六、自創品牌與行銷
品牌是任何產業的第二生命，也不是只有企業或產品才需要品牌，就連社區在發展文創產業時也是需要品牌，因為品牌的價值遠勝於產品所帶來的價值。
七、成立管理基金
社區為了文創產業的發展與永續，可以在營運上做好理財規劃，如成立基金或其他理財方式，才有助於社區在整體建設、未來發展等方面自主資金的運用來源。
八、參訪交流與互動
知己知彼才能成長，社區文創產業發展有所成就時，仍然還是要繼續學習才可以更上層樓。可以前往其他更優質社區做參訪與互動交流，學習其他更優質社區的管理及運作模式，吸收其他社區的創意或新觀念等。
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