「小張忠謀」肯定是聯發科新任共同執行長蔡力行，最不喜歡的綽號了。
當然，台積電董事長張忠謀，如今也未必同意這個稱謂。
只不過，在台積電待了24年，蔡力行深得台積電董事長張忠謀真傳，也曾坐上「一人之下」的台積電CEO大位，蔡力行就算再不喜歡被比擬為張忠謀的接班人，張忠謀再不願意提及這個話題。在那段擔任CEO的時期內，仍然是媒體與輿論的熱議焦點。
人生總有低谷。一場金融風暴來襲，讓蔡力行沈潛了超過一千天。
台積電一直是台灣的企業標竿，也是最懂得賺錢的企業。在台灣一票高科技代工企業毛利率僅3-4％，被戲稱為「茅山道士」的情形下，專攻晶圓代工（foundry）的台積電毛利率總能硬挺在50％以上，不僅遠遠甩開大陸的中芯國際，更總能在高階製程與英特爾、三星一較高下。
一手創立台積電的張忠謀，在2005年正式交棒給蔡力行，但沒想到金融風暴時台積電一度陷入虧損陰影，更因為蔡力行堅持「人力資源合理化」，造成台積電成為台灣社會攻擊的焦點。
張忠謀因此決定回任CEO，並且調任蔡力行負責LED、太陽能等新事業。重新踏上內部創業路的蔡力行，等於被打入了冷宮；到了2014年，張忠謀在宣布兩位「共同執行長」由魏哲家與劉德音出線，這暗示蔡力行真的回不去了。
在台積電的大宅門中，曾經得到證明自己機會的蔡力行，當時確實沒有辦法再回鍋了。這些年低調經營政商關係的他，下了一局「再出發」的好棋，出任中華電信董事長兩年多，表現相當受到肯定，但隨著政黨輪替，也只得隨之下台。
如今因應聯發科運作與發展需求，聯發科將成立「集團辦公室」，由謝清江副董事長暨總經理負責，擔任集團辦公室總經理，向集團總裁蔡明介報告。聯發科將走集體領導方向，在蔡明介董事長、蔡力行共同執行長、謝清江副董事長的領軍下，將延續在無線通訊、數位多媒體IC設計、電源管理產品、物聯網及車用電子產業的優勢。
回顧1989年，蔡力行當時辭掉在美國惠普的高薪工作，回到台灣加入草創時期的台積電，從晶圓廠副廠長開始做起。自律甚嚴的他要求員工努力認真，絕對不能打混摸魚，「那時候二廠由Rick（蔡力行）當家，沒有人想去二廠，因為常常可以遠遠的就聽見他咆哮的聲音，誰都不想去。」這是不少台積電老員工的共同回憶。
蔡力行出眾的執行力，讓張忠謀交給他一項艱巨的任務，就是為台積電興建台灣第一座八吋晶圓廠。短短兩年，蔡力行就讓新的八吋廠量產，更在四年內複製成功經驗，由原來的兩座迅速擴張到五座晶圓廠，奠定如今台積電市佔率超過五成，在晶圓代工領域稱王的基礎。
蔡力行還曾經下放到子公司世界先進擔任總經理。世界先進原本投入生產DRAM，但比起韓國與日本同行，競爭力確實孱弱，蔡力行一手主導轉型大計，轉換跑道進入晶圓代工領域，並讓台積電飽和的產能得以緩解。直到蔡力行回台積電後，世界先進的顯赫戰果，確實他晉身權力核心。「跟著張忠謀這麼久時間，他在半導體專業上，已經沒有差別了。」一位外商半導體總經理認為，除了在外的社會名望上，蔡力行當時在台積電內外的領導力，已經有了國際級的高度。
只不過，領導力再強，也不敵金融風暴造成全球如此多的CEO折損，而蔡力行離開台積電後，也確實有了更廣闊的天空。
四月下旬出生的蔡力行，有著牡羊座與金牛座的交錯性格。金牛座的那一面，展露在事業上，是他在台積電、世界先進一步一腳印，不出鋒頭熬成婆；至於牡羊座的奔放個性，則表露在私下愛唱歌、跟女兒逛街、還有喜歡看電視綜藝節目上。
總是想要多點年輕味的蔡力行，從臉上也看得出來。ic! Berlin德國名牌眼鏡，以完全沒有螺絲、極輕「紙鋼」材質，很早就在時尚圈打開名號，是台灣年輕人最愛的潮物，蔡力行也收藏了好多副ic! Berlin，是了最佳的企業界代言人。
他也曾主導金城武為中華電信代言，看得出來，他真的很能跟上時代。如今這位很「潮」的專業經理人，是否能夠帶領聯發科走向新一里程碑？
蔡力行圖片皆為財訊雜誌授權
