「台灣一直沒有離開過寒冬！」cacaFly創辦人暨執行長邱繼弘在「WHATs NEXT！移動到未來」第二屆數位行動產業高峰會上表示。他指出，現在這個資本市場還是十分困難，所以還是要有一些人能夠真的賺錢，成為穩定的商業模式，吸引更多的投資者，新創才有往下發展的機會，而當台灣創業圈並沒有這麼多創業成功的故事時，你很難說服投資人投資，所以還是要鼓勵大家一起努力創造出成功的例子。
而對於這兩年台灣創業圈的變化，邱繼弘認為有比較成熟的現象，而且現在很多加入創業圈的年輕人，反而是改為加入新創公司而不是自己創業，雖然這是很好的現象，但是他也強調，這樣的現象對創業公司找投資人來說也會變成非常大的挑戰，因為創業者的心態已經跟過去不一樣了。
「政府的角色很簡單，就是創造出一個公平、自由、開放的環境，把所有的人才與資源聚集在台灣的市場中，就會有好結果。」邱繼弘認為政府最大的問題不是應該做什麼而沒做，而是做了太多實際感覺不出成效的東西，雖然政府有很多的補助計畫，但是要申請一個補助，新創就必須要花很多時間做報告，所以除了希望政府能夠改變一點不合理的地方，他也希望政府能給予創業圈空間、人才、資金以及環境就夠了。
業界人稱「大河馬」的邱繼弘是社群網站funP.com暨數位行銷網站cacaFly的共同創辦人，2006年funP開站後，立刻吸引廣大用戶使用，甚至數度因用戶過多而當機，當時也榮獲經濟部推薦前往矽谷參加網路創業大賽，被譽為台灣最有「錢」途的年輕創業家。
然而，隨著臉書進入台灣，funP大受影響，用戶難以突破，分析了台灣市場後，邱繼弘決定從經營產品轉型成經營服務，也是因為有了funP的製作經驗，進而確定cacaFly聖洋科技公司改以社群行銷服務為主，與Facebook化敵為友，開啟了cacaFly無限的版圖。
而回顧整個創業過程，邱繼弘表示困難一定會有，但起初越困難，之後的成功越是開心，他也談到台灣人比較不太願意接受「創業失敗」，但事實上，「失敗」只是創業的一個過程，而我們必須從過程中學習。
關於創業時的心態，邱繼弘在去年參加「WHATs NEXT！移動到未來」產業高峰論壇時也強調「永遠不要放棄！」，他認為創業就像是一群人在挖礦，每個人都挖的非常非常辛苦，但最後往往能挖到礦的，都是永遠不放棄的人，因為你永遠不知道你離礦有多近。
