過去職場上,經常聽到前輩對於後進的告誡是:做事情最忌諱「眼高手低」,因為這樣往往容易忽略細節,甚至有時候會鑄成大錯,但是筆者以為:產品經理有時候就是需要「眼高手低」的思維模式,何以此說呢?
其實,筆者所謂的“眼高”,指的是產品經理的視野要廣闊(Wide vision),能夠從企業及高階主管的角度來思考問題(如 : 產品平台策略); “手低”,則是指產品經理必須要能夠挽起袖子與第一線的人員共同完成任務(如:與銷售人員一同拜訪客戶、與行銷同仁一同進行消費者洞察、與研發技術單位共同討論技術可行性…等)。
所以說,產品經理儼然就是一個通才,各方面的專業知識都得熟悉掌握,此外還必須具備熱情與耐心,這樣才能在工作中做到「眼高手低」,才會成為一名優秀的產品經理!
本文出處:PM行不行 : 新產品經理教戰手冊
這是一個屬於"產品經理"的學習園地, 作者將過去擔任"產品經理"的心得歸納整理, 無論您目前正從事或是未來即將挑戰"產品經理"一職, 都是不可或缺及充電的"好所在". 有任何意見與建議, 歡迎與作者聯繫 garyhsia2006@gmail.com