許多管理大師指出，傾聽，是領導人最難一課。而中租總裁辜仲立的管理哲學正是作對了這件事…
「我只跟自己挑戰，」辜仲立說，當年從父親辜濂松接下的事業版圖最小，1997年返台接任中租特助期間，恰逢金融風暴，危機沒有打倒他，反而成為前進動力，全因他曾經在美國軍校高中部兩年的磨練，讓他養成自律與步步踏實的習慣。
從辜濂松時代開始，加入中租、現任中租控股董事長的陳鳳龍，跟在辜仲立身邊也有20年，「2位辜先生都對員工很照顧，高度授權的背後，也高目標要求。」陳鳳龍觀察，「目標，能達到就不是目標，達不到才是，總裁（辜仲立）抓大放小，設立高標，帶領集團前進成長。」
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