【鉅亨網編譯郭照青】
甲骨文公司總裁赫德(Mark Hurd)一心要將領導能力加以簡化。
「有關領導能力,各界總是加以過度複雜化,」他在最近張貼在LinkedIn網站上的文章中寫到。「在我的生涯裡,及我目前擁有多位優秀主管的團隊裡,我則刻意將領導能力的定義,加以簡單化。」
赫德將優秀領導能力的要素,歸納為三件事情:
1.定出正確策略。
2.執行這項策略。
3. 將適當的人安置在適當的位置。
赫德說,「設定正確的策略」現在較以往更為重要,因為今日的世界,演變極為快速。「消費者的口味與需要,變化也較以往更快,且更具戲劇性。你是否擁有持續性的策略,能夠追上這無時無刻都在劇變的腳步?」他問到。
一旦創造出策略,缺少能夠執行的人,依舊也是徒勞。赫德說,此時就需要執行長將運營加以優化,才能活化這項策略。」而要完成這項任務,就需要第三項要素:選擇適當的人。
「在設定並傳達了正確的策略,並將運營最佳化以執行這項策略後,執行長與其他高階領導人還要有能力建立起真正了解大局的管理團隊,」他解釋到。
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