近兩年疫情重創臺灣文創產業,松山文創園區作為「臺北市原創基地」,以打造文化創意人才培育、產業扶植和交流匯聚的平台為目標,即使去年受疫情影響,全臺進入三級警戒,松山文創園區也閉園將近兩個月,但扶植腳步沒有停歇,進駐園區的文創品牌,三級警戒期間店面都免收租金,二級警戒也有減租優惠,藉由實質補助,讓這些文創品牌獲得幫助,一起共體時艱,度過疫情衝擊。同時也積極轉往線上發展,為面對疫情挑戰的文創業者開創新商機,提供多元的數位販售通路,讓文創品牌免費上架,包括走讀松菸自營電商平台、在Line免費線上開店,皆不用抽成及上架費。
松菸支持表演藝術!「水水聚場節」提供新創表演團隊初試啼聲舞台
去年11月疫情情況較穩定後,也特別與水水文創共同策畫的「松菸水水聚場節」,結合文創和美食市集,打造一個藝術家與表演節目的集散地,73天的活動有20多組表演團體,帶來50場精彩戶外演出,松菸支持表演藝術,也成為這些新創團隊初試啼聲的舞台!
「松菸水水聚場節」從古蹟場域結合戶外生態空間,讓表演藝術以不同的方式呈現,包括生態池旁「湖畔聚場」、巴洛克花園裡的「花園聚場」以及辦公廳舍門口前的「森林聚場」,三大戶外空間讓表演藝術團隊盡情發揮,包括舞蹈、即興表演、兒童劇、音樂和特技馬戲表演等,獨特的場域特性,再加上松菸自然天成的生態氛圍環境,讓民眾可以在生活中「遇」到表演藝術,讓遊客感受到不一樣的松菸,為藝術家們創造了新的展演形式!
活動期間,周邊也結合新創餐飲的「松菸水水食坊」及手作文創「松菸水水市集」,約50個攤位聚集在松菸口和椰林大道上,讓周末的松菸熱鬧滾滾!也為新興文創業者提供完善的展售平台,最高紀錄單日曾吸引3萬人次造訪,文創市集不僅只是買賣交易的空間,松山文創園區提供創作者與大眾交流與對話的平台!
松山文創園區×美國在台協會AIT×光復國小 英文小導覽員成果發表
除此之外,為了培訓「松山文創園區英文小導覽員」,園區去年與臺北市信義區光復國小合作,海選出9位六年級學生,並舉辦工作坊,邀請美國在台協會(AIT)外交官擔任講師,進行語法及發音指導,經過5個多月的練習,英語導覽松山文創園區成果已經拍成影片,在辦公廳舍走廊播放,展示小朋友努力的成果!
影片中可以看見這9位小朋友,鏡頭前展現落落大方,用英語介紹松山文創園區,分別導覽3條不同路線,包括「辦公廳及倉庫區」、「製菸工廠區」及「生態景觀區」,介紹松菸的歷史古蹟及生態人文景觀,像是松菸名稱的由來、過去菸廠時期的歷史,巴洛克花園的設計理念等,還有園區豐富的植物樣態,期盼讓小朋友更認識松菸古蹟及增進英語解說能力。其實拍攝前小朋友都很緊張,不斷地反覆練習,在老師的鼓勵指導下,下足功夫,實際站在鏡頭前毫不羞澀,更勇敢開口,讓英語學習融入生活裡,不但提升英語能力,也認識在地文化,老師學生都收穫滿滿!未來這些小導覽員也將成為松菸觀光外交小尖兵,讓松山文創園區走向國際!
受疫情影響文創扶植轉線上!首度與美國創新中心合作運用新媒體平台
自2012年起松山文創園區與臺北市政府文化局合作辦理「臺北市文化創意產業扶植計畫」,今年正式邁入第十年,藉由整合現有輔導資源及行銷管道,期能協助文創業者對內強化品牌實力,對外擴展通路機會,強化從創意端到市場面的競爭力,進而紮根市場、成長茁壯。去年以「培力」、「拓銷」為兩大目標,持續協助文創業者給予輔導及市場通路資源,提升品牌價值與實際效益。
只是遇上疫情相關課程活動也轉往線上舉行,松山文創園區積極創新,線上相關活動不以一般習慣使用的Google Meet、Zoom、Teams進行視訊會議,僅有畫面顯示無法模擬真實人與人接觸感受與反應,園區首度與美國創新中心AIC(American Innovation Center)合作,運用新創團隊的新媒體平台Gather town以數位形式辦理聯盟課程。將「互動」與「掌控」要素帶入虛擬空間中,Gather town使用者介面類似於RPG遊戲形式,與會者透過創立自己線上角色形象,就可以在主辦單位創建的虛擬地圖裡操控人物行走探索,並且還可和地圖物件進行觸控以顯現網站、圖像或影音瀏覽等功能,並結合文策院舉辦「新創大藍海-疫情轉型的新市場拓展」品牌交流媒合會,以策略家思維、清楚說明創造市場工具及流程,分享創業經營的國際視野與構思,啟發大眾與社會工作者帶來創新思考。另設品牌展示攤位區,創造品牌與業界講師、及參與民眾線上交流契機。本次聯盟課程共舉辦7堂,參與人次累積345人以上。
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松菸文創診療室 提供品牌諮詢服務.解決創業問題
為了幫助品牌業者解決各種創業路上的疑難雜症,松山文創園區自2015年以來推出免費的「文創診療室」,邀請專業顧問、具實際市場經驗之業者,提供文創工作者諮詢服務,對症下藥,解決文創業者所面臨的營運實務問題。設立單一諮詢窗口,針對一般普遍創業所觸碰之問題進行解答,如補助、授權、法律和國際貿易等經營問題,初步整合各方資源,2021年單一諮詢窗口服務品牌診療共計72筆諮詢。進一步則採取一對一個別服務,諸如創新研發、經營管理、市場行銷、財務管理、智財權保護等不同議題,導入專家顧問、具實際市場經驗者進行專業個案輔導。透過專業解析與經驗分享,協助解答其事業發展之問題。今年因疫情影響,以線上會議方式,共完成12場深入專業輔導,解決文創業者所面臨的實務問題。
除此之外,為協助微型創業文創品牌能有更多市場聲量露出,特成立「選‧台北」網站,匯集超過600件商品,並提供客製化禮品服務,作為未來國際拓銷和B2B市場推廣名單;以及舉辦文創產業政策資源說明會,共吸引156名業者參與,還有辦理16場線上線下文創扶植論壇、工作坊及參訪等活動,搭建產業與微型創業者之交流平台與產業鏈之連結,共吸引近80家業者參與,線上累積觀看超過5萬人次。
因應大巨蛋開幕,園區做為「臺北市原創基地」,在古蹟、生態、人文三個重要元素中,今年將更著重在發展空間活化、文化公共服務、文化體驗、文創驗證和夜間經濟五大方向,持續培養原創力及原創人才,融合在地的文化生活以「信義松菸」成為臺北市的城市名片,打造「新舊共融的體育文化創意蘇活區」!更多資訊請見松山文創園區官網。