【記者林家慶報導】
這不僅僅是一場公關危機，也是對當今企業文化的深刻反思。
璩靜的言論中對員工價值的忽視、對人力資源的冷漠態度備受批評，讓百度市值蒸發540億元人民幣(約新台幣241億元)，使得百度不得不出面表態切割止血。
從以前我們曾聽過的「不爽不要做，想做的人多的是」，到現今這波炎上：一直擁有人口紅利的中國，近年來也面臨著人口結構的變化，某種程度反映了現代化對傳統價值觀的影響。
璩靜事件凸顯出中國企業文化與員工福祉之間的緊張。
招募優質的人力漸漸變得困難，落入招募、訓練、再招募、再訓練的循環中，累積的訓練成本讓企業漸漸明白：無法再把員工當「免洗筷」了。
少子化不僅代表社會結構的進步與變化，同時也隱含職場環境不夠友善、缺乏支持系統，讓人越來越不敢生小孩。
畢竟，生存已經很不容易了。
現在越來越多的企業投入資金於員工協助方案，如：育兒津貼、子女獎學金、托育服務、彈性工作時間、職涯規劃等措施，幫助員工在工作與家庭之間取得平衡，維持工作效率的同時保有生活品質。
除了讓員工覺得公司不再那麼「血汗」的同時，不少企業也導入員工心理諮商的服務，讓員工在保密、安心的狀態下，低調地處理自己人際生活、婚姻感情、家庭關係、身心壓力等，讓員工更能安心工作、恢復工作表現。
同時「張老師」亦提供企業員工心理諮商等員工協助方案服務，歡迎企業洽詢。
若我們借鏡中國百度璩靜爭議事件，並轉化成積極改善企業文化、投資於員工福祉的行動，建立更加健康有活力的職場環境，也是企業對抗少子化趨勢的有效策略。
