非洲新創企業在追求成長的過程中，持續面臨全球期望與在地現實之間的巨大落差，這嚴重阻礙了它們在非洲大陸擴展業務的能力。此一挑戰是本週稍早在摩洛哥馬拉喀什舉行的 GITEX Africa 2026 會議中，「非洲科技建設者：2030 年基礎設施擴展」小組討論會上的核心議題，與會者深入探討了塑造非洲新創生態系統的結構性障礙。
多位講者指出，從矽谷或歐洲引進的全球新創模式，與非洲當地的實際情況日益脫節。資深投資合夥人哈伊爾·阿梅加西（Haïle Amegashie）強調，許多人試圖複製歐美模式，卻忽略了這些生態系統背後的歷史積累。「我們需要建立自己的軌道，建立自己的基礎設施，並確保有其他層級的資金投入。」他表示，科技應作為改善流程的工具，解決影響社群的實際問題，而非盲目追隨人工智慧（AI）或區塊鏈等趨勢，卻缺乏明確的應用案例。
在非洲，新創企業創辦人、投資者與企業客戶之間，普遍缺乏協同合作與整合。Dream VC 共同執行長馬克·克萊納（Mark Kleyner）觀察到：「僅在 GITEX 活動中，就有可能數千名創業者在建立公司。但其中許多人不知道如何向企業銷售產品，而許多企業也不知道如何向新創企業採購。」這種企業銷售障礙，導致新創公司難以接觸買家或應對複雜的企業銷售流程，若無外部資金挹注，它們難以擴展為大型全球品牌或實現盈利。
資金是另一大挑戰。支付科技公司 MoneyHash 共同創辦人暨執行長納德·阿卜杜勒拉齊克（Nader Abdelrazik）指出，許多非洲企業普遍缺乏投資在地市場的理解或信心。要彌補這種「基礎設施落差」，不僅需要技術系統，更需著重於「人才基礎設施」的建設。非洲的新創生態系統不能簡單複製其他地區的模型，而應專注於獲利能力和永續經營。
儘管挑戰重重，納德·阿卜杜勒拉齊克對未來抱持樂觀態度。他認為，如果非洲新創能夠度過轉型時期，市場變得更有效率，更多人進入市場，那麼「我們將能很好地把握住未來十年左右的機會」。因此，建立穩固的合作機制與金融基礎設施，對於支持成長並協助企業克服非洲碎片化的市場進行擴展至關重要。
