【人才培育系列四】育才,不只是教會他做事:如何讓責任半徑逐步擴大/李魚豪
李魚豪(安全與戰略研究人員)前三篇分別談了責任半徑、人才形成,以及如何識人。如果已經知道一個人目前能承擔多少責任,也判斷他的能力仍有發展空間,下一個問題便是:怎麼培養?很多組織談人才培育,首先想到的是上課、受訓、輪調,或者取得更多證照。這些當然都有作用,但若把「育才」只
李魚豪(安全與戰略研究人員)前三篇分別談了責任半徑、人才形成,以及如何識人。如果已經知道一個人目前能承擔多少責任,也判斷他的能力仍有發展空間,下一個問題便是:怎麼培養?很多組織談人才培育,首先想到的是上課、受訓、輪調,或者取得更多證照。這些當然都有作用,但若把「育才」只
【記者廖美雅/台中報導】面對數位轉型、智慧製造與國際競爭挑戰,人才培育已成為企業永續發展關鍵。勞動力發展署中彰投分署推動「企業人力資源提升計畫」,協助企業依營運策略與轉型需求規劃在職訓練,透過補助機制,支持企業強化人才資本與競爭力。115年1至9月,中彰投地區有155家企業參與計畫,
面對數位轉型、智慧製造與國際競爭挑戰,人才培育成為企業永續發展關鍵。勞動力發展署中彰投分署推動「企業人力資源提升計畫」。115年1至9月,中區155家企業參與,培訓人次破5萬人,中分署10月20日起,辦理4場說明會,歡迎企業參與,及早布局明年度人才發展。中彰投分署表示,「企業人力資源提升計畫」藉由
「AI愈強,人更需要找到自己能創造價值的位置。」信義學堂講座邀請科技部前部長陳良基分享AI時代人才心法:GoWider、GoDeeper、GoHigher。AI能快速整理資訊、生成答案,甚至完成需要多年專業訓練的工作,人還需要學什麼?信義學堂舉辦人文生活系列講座,本季以「理解新世界的能力」為策
【互傳媒/記者林明佑/台中報導】面對數位轉型、智慧製造與國際競爭挑戰,人才培育已成為企業永續發展關鍵。勞動力發展署中彰投分署推動「企業人力資源提升計畫」,協助企業依營運策略與轉型需求規劃在職訓練,透過補助機制,支持企業強化人才資本與競爭力。115年1至9月,中彰投地區有155家企業參與計畫,培訓