進軍日本市場不能只靠台灣情懷!在地生產如何成為破局關鍵?
「所謂降維打擊,不是輕視市場,而是帶著更精密的『科技邏輯』去解構傳統食品業的跨國痛點。」在台灣,你可能是知名品牌的實業家,或者是科技圈的菁英;但踏上日本領土的那一刻,你我都是Nobody。日本食品市場是世界級的戰場,這裡不缺好產品,缺的是「進場的勇氣」與「翻身的邏輯」。很多台灣食品業者進軍日本的第
「所謂降維打擊,不是輕視市場,而是帶著更精密的『科技邏輯』去解構傳統食品業的跨國痛點。」在台灣,你可能是知名品牌的實業家,或者是科技圈的菁英;但踏上日本領土的那一刻,你我都是Nobody。日本食品市場是世界級的戰場,這裡不缺好產品,缺的是「進場的勇氣」與「翻身的邏輯」。很多台灣食品業者進軍日本的第
撰文=編輯部每年3月的東京食品展(FOODEXJAPAN),幾乎已經變成台灣食品業的年度盛事。外貿協會、農業部、地方政府全都動起來,帶著鳳梨、毛豆、冷凍水產、珍奶原料、糕餅、調理包,浩浩蕩蕩飛去日本設館、辦活動、找買主。很多業者心裡都有個共識:日本市場近、熟悉、文化隔閡小,而且過去一直是台灣農產跟
採訪・撰文=編輯部當「日本不再是台灣食品業出海的預設第一站」逐漸成為產業共識,很多人會自然把焦點放在下一個出口市場:美國、東南亞、香港、新加坡,哪裡才更適合台灣食品先切入?但或許還有另一種更值得思考的方向是:如果日本不再適合當第一個賣場,它有沒有可能反而成為第一座工廠?這不是概念性的想像,而是已有業
撰文=編輯部當我們說「日本不會是台灣食品業出海的首選」,真正的意思不是日本市場沒機會了,而是機會正在收窄、集中。以前那種「對日本有想像,帶著產品就去試試看」的做法,成功率正在掉;相反的,真正能進日本、甚至在日本站穩的產品,往往有很明確的品類特徵。所以對台灣食品業者來說,問題不該是「日本能不能做」,而
撰文=編輯部很長一段時間以來,台灣食品業只要談出海,第一個想到的幾乎都是日本。離得近、消費者對台灣印象不錯、台灣食品在日本也不算太陌生,這些條件讓日本很自然就成了首選。但如果今天日本市場已經變成一個需要精算、適配、長期投入的成熟市場,那下一個問題就不是「還要不要去日本」,而是:如果日本不再是第一站,
撰文=編輯部每年東京食品展一開,台灣食品業總有種熟悉的亢奮感。攤位掛起「台灣館」布條,業者忙著發名片、地方政府把在地農產跟加工品全搬上檯面,好像只要人到了東京,台灣食品就離日本市場又近了一步。但如果只看展場那股熱鬧勁,很容易漏掉一件事:日本市場的玩法,早就不一樣了。翻開農業部農業統計資料,台灣農產品
撰文=編輯部對很多台灣食品業者來說,東京食品展就像一扇發光的大門。參展等於被看見,可以跟日本買主面對面聊,還能靠政府資源省點開發成本。但真正做過日本市場的人都心裡有數:參展從來不是終點,只是起點而已。產品能不能上架?上了架賣不賣得動?就算賣得動,能不能穩定做下去?這中間隔著的,往往不是一個展位的距離