【梅花評論】上如不行 下何效之？——從外交官霸凌爭議看官箴與治理
<p>裘國英/中華文化推廣協會副理事長</p><p>一、上梁不正，下梁如何正？</p><p>《論語・子路》說：「其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。」領導者的品德與行為，往往比命令和口號更能影響組織文化。近日媒體報導外交部多起駐外
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新科技恐懼非首例 歷史透視AI爭議
商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導人工智慧（AI）的快速發展引發社會各界廣泛討論，從潛在風險到倫理問題，擔憂聲浪不斷。然而，評論性雜誌《城市雜誌》（CityJournal）近日發表文章指出，這類新科技問世時所伴隨的恐懼與爭議，在歷史上其實屢見不鮮，這本評論性雜誌以其常從歷史或保守視角探討公共政
一襲中山裝，不能替台灣決定歷史與未來
【創新聞記者陳光蘊／國際關係綜合評論】川習白宮國宴的服裝與致詞引發歷史詮釋之爭；真正值得追問的，是外交禮遇能否被說成政治承認，抗戰記憶又該如何避免成為今日主權爭議的捷徑。美國總統川普在白宮以國宴款待中國國家主席習近平，習近平換上深色中山裝出席。一張兩人並肩交談的照片，很快被賦予超出畫面本身的政治意義
當批評變成一種習性
文／道學哲理⾏善團如果一個人開口的第一反應，永遠是挑錯、指正與評論，我們是否想過：這是在幫助別人進步，還是在不知不覺中拉開彼此的距離？有些批評原本只是善意提醒，但當它變成一種反射動作，看到問題就挑毛病、看到不足就忍不住評論，即使自認是「提醒」或「指教」，帶給對方的卻可能是不舒服、受傷，甚至產生抗拒。