丹尼爾．麥金 Daniel McGinn
亞迪．伊格納西斯 Adi Ignatius
現階段是執行長充滿挑戰的時刻。全球各地經濟成長緩慢，加上政治不確定性，讓企業很難進行長期計畫，還有行動派股東經常強力批判企業領導人。這些因素說明了，為何長字輩職位有時更動如此頻繁。
這麼多執行長聚焦短期，也就不足為奇了吧？在這種背景下，我們欣見有些企業領導人仍推動長期策略，並持續締造良好紀錄。《哈佛商業評論》全球執行長100 強的排名，目的在彰顯這些傑出人物。我們根據的基準，是執行長整個任期內在兩方面的績效：財務和ESG（environmental, social, and governance；環境、社會、治理）。2016 年入榜執行長平均在任17 年。
100 強執行長繳出了漂亮的成績單，平均總財務報酬率為2,091％。
不過，這些執行長的背景多元，顯示成功之道並非只有一條。以前三名的執行長來說：拉斯．索倫森當年學的是森林，三十多年前加入諾和諾德，晉升至執行長之前，曾擔任過不同的營運職位。
馬丁．索瑞爾取得企管碩士學位後，在廣告業待了十年，然後買下一家空殼公司的股權，透過一系列收購，創立了WPP，現為全球最大行銷服務公司。
帕布羅．伊斯拉念法律，曾任職西班牙財政部，之後執掌快速時尚零售商Inditex。
本期也刊出本刊英文版集團總編輯亞迪．伊格納西斯，近期與這三位執行長進行的圓桌論壇，請他們闡述如何在現今動盪環境中對抗短期主義，並以長期眼光來領導（見〈他們真正擔憂的是…〉一文）。
【來源：《哈佛商業評論》2016年11月。更多精采內容請上《哈佛商業評論》官網；《哈佛商業評論 Manager Club》粉絲團。未經授權， 請勿轉載！】
