面對少子化危機,政府推出0至18歲成長津貼,每人每月可領5000元,國家投資孩子從出生到成年至少108萬元。然而對於已育有子女或尚未生育的民眾而言,津貼補助固然有幫助,但托育資源不足、職場文化不友善、生活品質考量等因素,才是影響生育意願的關鍵痛點。東吳大學社會學系副教授劉維公認為,成長津貼不應只是催生政策,更需要整體前瞻性規劃。

育有2歲半孩子的上班族Phoebe,因公司內部設有托嬰中心,每天可帶著孩子一起上下班,解決了不少接送困難。她表示,津貼固然是好事,但對她而言,更重要的是有可信賴的人幫忙照顧小孩。當孩子復課後,仍需準備紙本診斷證明,並與托嬰中心老師交代注意事項。

 

國家投資孩子百萬元 能否提高生育意願

根據成長津貼規劃,第一階段0歲至未滿6歲全額撥給家庭自由運用;第二階段6至18歲則一半自由運用、一半進入兒少成長津貼專戶。對已育有子女的家庭確實有貼補作用,但能否改變未生育夫妻的想法,仍是一大問號。

結婚兩年多的上班族Zoey與丈夫達成共識暫不生育。她表示,考量工作與生活時間安排,假日想從事潛水等休閒活動,若有小孩會讓生活品質下降。她強調,5000元不會打動她,因為養育孩子不只是錢的問題,還有周邊配套,例如同齡朋友生育後面臨公托抽籤困難,這是目前政策尚未解決的問題。

 

百萬成長津貼拚催生 能否改變家庭選擇

除了津貼,政府也擴大育嬰假以增加彈性照顧空間,但職場中仍有難以落實的困境。Phoebe認為,有津貼、有假是好政策,但重點是這些假能否安心請,職場氛圍是否真的友善。

 

人力銀行人力資源處協理林書伃指出,現在雙薪家庭的痛點不一定是缺錢,最大的痛點是時間。30至39歲的職場區間正是衝刺事業、競爭主管職的階段,時間運用較為尷尬,有小孩後可能不好意思請假,進而影響升遷。東吳大學社會學系副教授劉維公分析,單純將其視為催生政策會使問題狹隘化,有沒有小孩不是單純用金錢可以衡量,這與價值觀有關。他認為政府應積極籌組團隊,研究這5000元發下去後,五年或十年內的成效為何,這是一個大型實驗計畫、社會創新計畫,不應因政黨輪替就更換政策。他強調,這項政策是一個非常值得期待的價值鏈。迎戰少子化,發津貼只是第一步,翻轉職場文化、建立友善育兒環境,並將津貼轉化為前瞻價值鏈,才是根本解方。

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