打造財務韌性新時代!專家解析企業與家庭的資產配置策略
📋 重點摘要
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台灣邁入超高齡社會,企業負責人高齡化與傳承問題成為焦點。
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負責人健康風險,特別是大腦健康,可能對企業營運造成嚴重衝擊。
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專家建議企業主應進行資產健檢與風險防護,建立風控資金池。
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透過保險、財務及法律保障,建構完整的防護網以應對長照與失智風險。
(記者劉怡雯/台北報導)隨著台灣正式邁入超高齡社會,企業主的高齡化與傳承問題已成為不可忽視的焦點。資深財務規劃師王淑珍與馮月林於近期拜訪企業時指出,家族企業的傳承不僅面臨接班意願的考驗,負責人的大腦健康風險更可能對企業營運帶來嚴重衝擊。為此,專家建議企業主應透過完整的資產健檢與風險防護,為企業與家庭築起堅固的防火牆。
數據統計顯示,台灣目前有近 29 萬家企業(接近全體 1/5)的負責人已超過 65 歲。除了體力與年齡的限制外,大腦健康的隱憂更是企業傳承的潛在危機。相關研究指出,高達 18% 的企業暴露於輕度認知障礙(MCI)等治理風險中。由於中小企業常具備高度集權單人決策且無備援機制的特點,一旦負責人面臨突發的健康或認知退化狀況,恐引發災難性的經營危機。
財務規劃師王淑珍與馮月林在與企業進行異業合作與交流時強調,企業在安排員工或高階主管管理健檢服務的同時,也應為企業主做好資產健檢。透過建立安全的風控資金池,可以避免因個人或家庭面臨長照、醫療等長期財務消耗,進而拖垮企業的正常營運與家族傳承。
為了妥善應對超高齡社會的衝擊,規劃師建議民眾與企業主可透過「提前規劃三個保障」來建構完整的防護網:1.保險保障:規劃健康險、醫療險、長期照護保障與年金保障,建構全面的醫療防護並確保穩定的退休收入。2.財務保障:藉由退休金規劃、投資組合分散與不動產規劃,有效降低風險並確保資產穩健增值與傳承。3.法律保障:運用信託機制保護財產並指定特定用途,並透過遺囑與意定監護,落實意願表達以及後續的醫療與財產管理。
總結而言,在超高齡社會的變局中,妥善配置個人與企業資產、做好長照與失智風險管理,已成為企業永續經營的核心課題。透過王淑珍與馮月林兩位規劃師的專業指引,企業主將能更好地兼顧家庭照顧與企業傳承。(圖/記者劉怡雯翻攝)
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