中階主管成夾心餅乾！上有高層下有基層 Z世代拒當主管原因曝
在企管顧問公司任職的段婉婷，從基層一路打拚晉升至協理，面對角色轉換帶來的挑戰，她坦言高階主管需考量跨部門整合及成員個性差異。正念領導力教練吳辰杰強調，領導者必須具備自我覺察能力，才能在多變的市場環境中保持穩定。然而，人力銀行調查顯示，28%的Z世代不願升任管理職，主要顧慮包括薪資增幅不足及私人
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AI開始吃掉中階主管？黃仁勳兩年前預言正在成真
商傳媒｜吳承岳／台北報導當大家還在討論AI會不會取代工程師、客服、行政人員時，黃仁勳兩年前的一個觀點，現在變成企業圈最熱的話題：未來最先被改變的，可能不是基層員工，而是中階主管。過去幾十年，大公司幾乎都是金字塔管理。基層員工負責做事，中階主管負責整理資料、寫報告、盯進度、跨部門
兵學思想｜中階管理者的中堅修為~《未戰》十六篇 論校尉之節（第十篇）／李魚豪
李魚豪（亞太安全與戰略研究獨立工作室主持研究員）【原文摘錄】一、何謂節？節者，非拘束，乃分寸、節制與掌握時機之道。校尉承勢而行。若無其節，則躁進而失機；若節過其度，則遲滯而失勢。節之所在，不在於止，而在於度；不在於慢，而在於準。夫中階之職，非創局者，乃