經營者轉念：富士、柯尼卡美能達整合人才與經營戰略
商傳媒｜吳承岳／台北報導面對快速變化的商業環境，日本企業正經歷一場管理思維的轉變。知名日本企業如富士膠片與柯尼卡美能達，正積極推動整合經營策略與人才策略，將人才視為創造企業價值和競爭力的核心要素，這項變革對台灣企業而言深具借鏡意義。根據JBpressInnovationRev
商傳媒｜吳承岳／台北報導面對快速變化的商業環境，日本企業正經歷一場管理思維的轉變。知名日本企業如富士膠片與柯尼卡美能達，正積極推動整合經營策略與人才策略，將人才視為創造企業價值和競爭力的核心要素，這項變革對台灣企業而言深具借鏡意義。根據JBpressInnovationRev
商傳媒｜記者金政美／台南報導面對缺工與人才競爭加劇，人才難求，企業更怕「用錯人」。一次錯誤的招募、升遷或接班決策，都可能衍生管理成本與組織風險。為協助企業降低用人風險、提升企業人才策略，深耕人資顧問領域的芮可企管總經理董曉光將知名領導力專家賽門．西奈克（SimonSinek）提出的黃金圈理