經營者轉念：富士、柯尼卡美能達整合人才與經營戰略
商傳媒｜吳承岳／台北報導面對快速變化的商業環境，日本企業正經歷一場管理思維的轉變。知名日本企業如富士膠片與柯尼卡美能達，正積極推動整合經營策略與人才策略，將人才視為創造企業價值和競爭力的核心要素，這項變革對台灣企業而言深具借鏡意義。根據JBpressInnovationRev
商傳媒｜吳承岳／台北報導面對快速變化的商業環境，日本企業正經歷一場管理思維的轉變。知名日本企業如富士膠片與柯尼卡美能達，正積極推動整合經營策略與人才策略，將人才視為創造企業價值和競爭力的核心要素，這項變革對台灣企業而言深具借鏡意義。根據JBpressInnovationRev
商傳媒｜吳承岳／台北報導日本兩大企業富士軟片與柯尼卡美能達正透過整合經營與人才策略，積極推動「人的資本經營」，以應對核心業務轉型。這兩家公司曾以底片及多功能事務機為主要業務，如今正經歷大幅度的業務結構調整。大妻女子大學資料科學系教授鶴光太郎指出，企業經營者必須轉變思維，才能成功落實