不只責任,而是深耕。唐氏症基金會如何以ESG思維打造可持續照顧體系
當高齡化與身心障礙人口持續增加,照顧體系所面臨的壓力也日益明顯。對許多服務機構而言,如何在有限的人力與資源之下,讓照顧品質能夠長期穩定維持,已成為最現實的課題。長期投入身心障礙服務的唐氏症基金會,近年開始將ESG(環境、社會與治理)納入整體發展策略。這樣的轉變並非出於品牌形象,而是從多年服務經驗
當高齡化與身心障礙人口持續增加,照顧體系所面臨的壓力也日益明顯。對許多服務機構而言,如何在有限的人力與資源之下,讓照顧品質能夠長期穩定維持,已成為最現實的課題。長期投入身心障礙服務的唐氏症基金會,近年開始將ESG(環境、社會與治理)納入整體發展策略。這樣的轉變並非出於品牌形象,而是從多年服務經驗
文.理善國際關懷協會 綜觀近年城市移動的轉變,從電動機車、共享運具,到步行導向的空間設計與企業導入的步數機制,永續移動已逐漸從單一解方,轉為多軌並行的系統。不同策略分別作用於載具、空間與日常行為之中,彼此補位,也重新組織人們的移動方式。在這樣的變化下,移動不再只是降低排放的技術問題,
文/朱福山在世界地球日前夕,台北市區迎來『台北101』指標性建築同等級的WELL鉑金級認證公益教育基地——永壽文教基金會。這背後不只是硬體規格的突破,更是正大集團總經理何秉欣與妻子蔡佳橖(永壽文教基金會執行長)對「永續」的另一種實踐。他們不走傳統募款的老路,而是試圖建立一個