日本理光轉型數位服務公司 逾九成員工學數位卻難落地
商傳媒｜吳承岳／台北報導日本影像與電子產品製造商理光（Ricoh）自2020年起積極轉型，目標從傳統的印刷事業，過渡為一家以數位服務為核心的企業。這項雄心勃勃的變革，關鍵在於全體員工數位技能與思維模式的提升，然而，理光在人才培育上卻遭遇「學習無法實踐」的考驗。為加速轉型，理光於20
商傳媒｜吳承岳／台北報導日本影像與電子產品製造商理光（Ricoh）自2020年起積極轉型，目標從傳統的印刷事業，過渡為一家以數位服務為核心的企業。這項雄心勃勃的變革，關鍵在於全體員工數位技能與思維模式的提升，然而，理光在人才培育上卻遭遇「學習無法實踐」的考驗。為加速轉型，理光於20
隨著「2030雙語政策」與108課綱的深入推進，各大升學考試(會考.統測.學測)與英語檢定（如GEPT全民英檢、TOEIC多益）越來越看重「聽、說、讀、寫」的全方位實力。然而，許多家長發現，孩子即使單字背得多、文法考得高，遇到需要開口講英文的情境時，依然會陷入「不敢說、怕講錯」的困境。為解決國高中