杜拉克管理哲學:AI時代組織更需「異物」感性
商傳媒|吳承岳/台北報導根據《JBpressInnovationReview》報導,在追求效率與邏輯的現代管理中,美國作家丹尼爾·H·平克(DanielPink)提出的「將詩人納入董事會」建議,乍聽之下或許令人費解,甚至像是瘋狂之舉。然而,這項看似反常的提議,正呼應了管理學大師彼得·杜
商傳媒|吳承岳/台北報導根據《JBpressInnovationReview》報導,在追求效率與邏輯的現代管理中,美國作家丹尼爾·H·平克(DanielPink)提出的「將詩人納入董事會」建議,乍聽之下或許令人費解,甚至像是瘋狂之舉。然而,這項看似反常的提議,正呼應了管理學大師彼得·杜
商傳媒|吳承岳/台北報導日本知名電子零件製造商京瓷(Kyocera),近年來正積極轉型,將其創辦人稻盛和夫(KazuoInamori)所開創的獨特管理哲學「阿米巴經營」,透過導入開放式創新(OpenInnovation)的模式加以深化與進化。此舉旨在因應日益擴大的事業版圖,以及快速變動的
商傳媒|吳承岳/台北報導面對快速變動的商業環境,特別是生成式人工智慧(generativeAI)等新興技術的挑戰,傳統管理模式正受到檢視。日本管理學界近期提出一套「逸脫管理」策略,強調企業應擺脫既有框架,鼓勵員工發揮個別優勢,以實現組織創新與成長。法政大學教授石山恒貴(Tsune